A.什么也不做，只能按計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)
B.動(dòng)用管理儲(chǔ)備開(kāi)展計(jì)劃外培訓(xùn)
C.向組織申請(qǐng)計(jì)劃外的培訓(xùn)費(fèi)用
D.壓縮其他培訓(xùn)費(fèi)用
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.獲取資源
B.建設(shè)團(tuán)隊(duì)
C.管理團(tuán)隊(duì)
D.控制資源
A.檢查
B.審計(jì)
C.測(cè)試或產(chǎn)品評(píng)估
D.統(tǒng)計(jì)抽樣
A.項(xiàng)目質(zhì)量管理既要考慮項(xiàng)目管理的質(zhì)量，又要考慮項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量
B.項(xiàng)目質(zhì)量管理同時(shí)兼顧項(xiàng)目過(guò)程的質(zhì)量和項(xiàng)目結(jié)果的質(zhì)量
C.項(xiàng)目質(zhì)量管理方法適用于所有的項(xiàng)目，無(wú)論項(xiàng)目會(huì)產(chǎn)出怎樣的結(jié)果
D.項(xiàng)目質(zhì)量管理是為了保證項(xiàng)目結(jié)果達(dá)到盡可能高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
A.被視為外部失敗成本
B.被視為內(nèi)部失敗成本
C.對(duì)組織沒(méi)有太大影響
D.是沉沒(méi)成本
A.備選方案分析
B.文件分析
C.過(guò)程分析
D.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析
最新試題
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）