A.雇員理解并接受變革的原因
B.雇員擁有更多信息和自主權(quán)
C.雇員看到管理者和其他雇員的支持
D.薪酬和績(jī)效管理系統(tǒng)的支持
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戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開發(fā)過(guò)程模型中的步驟是（）。
①經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
②戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開發(fā)策略
③體現(xiàn)培訓(xùn)價(jià)值的矩陣
④培訓(xùn)與開發(fā)活動(dòng)
A.②①③④
B.①②④③
C.①②③④
D.③②①④
A.集中戰(zhàn)略側(cè)重于提高市場(chǎng)份額、降低成本等
B.內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略側(cè)重于新市場(chǎng)和新產(chǎn)品的開發(fā)、革新及合資
C.外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略側(cè)重于使產(chǎn)品和服務(wù)保持鮮明的市場(chǎng)定位
D.緊縮投資戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)清算和業(yè)務(wù)剝離
A.領(lǐng)導(dǎo)者的自控能力
B.合理化
C.領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的道德發(fā)展水平
D.對(duì)參與不道德行為的暗示性許可
素質(zhì)模型確定完成每項(xiàng)工作所必需的素質(zhì)，用途廣泛。其確認(rèn)和開發(fā)的過(guò)程應(yīng)是（）。
①實(shí)施面談并關(guān)注業(yè)績(jī)最好的小組
②確定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo)
③開發(fā)勝任力和素質(zhì)模型
④確定職位、定位或同類職位
⑤確定并審查模型
A.②①④③⑤
B.③②④①⑤
C.①③②④⑤
D.②④①③⑤
培訓(xùn)需求的評(píng)估包括人員分析、任務(wù)分析、組織分析，任務(wù)分析包括4個(gè)步驟，其正確的順序應(yīng)為（）。
①確保任務(wù)基本清單的可靠性和有效性
②明確勝任各項(xiàng)任務(wù)所需的知識(shí)、技術(shù)或能力
③列出工作崗位所需執(zhí)行的各項(xiàng)任務(wù)的基本清單
④選擇待分析的工作崗位
A.①②④③
B.③①②④
C.④③①②
D.①②③④
最新試題
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識(shí)、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
通過(guò)崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）
在工作說(shuō)明書中，解說(shuō)什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于（）
人事匹配計(jì)劃中，最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配，另一個(gè)是（）
在工作說(shuō)明書中，以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說(shuō)明，并能夠?yàn)楣ぷ骺己恕徫环诸?、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于（）
績(jī)效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是（）
崗位說(shuō)明書中刻畫工作內(nèi)容、說(shuō)明崗位責(zé)任、權(quán)利的是（）
在崗位說(shuō)明書中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說(shuō)明，屬于（）