A.大于零
B.小于零
C.零
D.一
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A.Q-分類技術
B.參數(shù)估算
C.魚骨圖
D.敏感性分析
A.批準的預算,制定的資源和固定的完工日期
B.定量的風險、限制和例外情況,已經(jīng)修訂的歷程碑日期
C.總體要求,主要風險和識別的范圍
D.項目計劃,范圍計劃和資源計劃
A.相關方管理計劃
B.項目團隊清單
C.項目批準人清單
D.相關方登記冊
A.為項目團隊成員建立角色和職責
B.制定并同意項目人員配備方案
C.制定工作分解結構
D.制定并同意團隊運行規(guī)則
A.團隊處于發(fā)展的規(guī)劃階段,很有可能前進到執(zhí)行階段。
B.團隊處于發(fā)展的規(guī)范階段,很有可能倒退回震蕩階段。
C.團隊處于發(fā)展的震蕩階段,很有可能前進到規(guī)劃階段。
D.團隊處于發(fā)展的震蕩階段,很有可能倒退回組建階段
最新試題
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況()
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?