A.為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員建立角色和職責(zé)
B.制定并同意項(xiàng)目人員配備方案
C.制定工作分解結(jié)構(gòu)
D.制定并同意團(tuán)隊(duì)運(yùn)行規(guī)則
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A.團(tuán)隊(duì)處于發(fā)展的規(guī)劃階段，很有可能前進(jìn)到執(zhí)行階段。
B.團(tuán)隊(duì)處于發(fā)展的規(guī)范階段，很有可能倒退回震蕩階段。
C.團(tuán)隊(duì)處于發(fā)展的震蕩階段，很有可能前進(jìn)到規(guī)劃階段。
D.團(tuán)隊(duì)處于發(fā)展的震蕩階段，很有可能倒退回組建階段
A.與團(tuán)隊(duì)成員討論當(dāng)前版本是否允許變更
B.立即開(kāi)始變更工作，節(jié)省時(shí)間和成本。
C.確保變更已用文件記錄，并遵循正式的變更流程。
D.分析成本和進(jìn)度影響，并通知客戶。
A.制定應(yīng)急計(jì)劃
B.選擇更為可靠的供應(yīng)商
C.在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程上花費(fèi)更多的努力
D.確保該項(xiàng)不在關(guān)鍵路徑上
A.溝通管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.商業(yè)論證
A.執(zhí)行資源平衡
B.趕工
C.變更項(xiàng)目基準(zhǔn)
D.實(shí)施偏差分析
最新試題
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）