A.制定職務(wù)戰(zhàn)略
B.構(gòu)建企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)
C.建立一個與企業(yè)價值觀相適應(yīng)的企業(yè)文化
D.制定戰(zhàn)略體制
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A.外部環(huán)境分析
B.內(nèi)部條件分析
C.企業(yè)優(yōu)勢分析
D.企業(yè)劣勢分析
A.從形成的性質(zhì)看，企業(yè)總體戰(zhàn)略是有關(guān)企業(yè)全局發(fā)展的.整體性的.長期的戰(zhàn)略行為
B.從組成形態(tài)看，企業(yè)總體戰(zhàn)略是在經(jīng)營單位戰(zhàn)略的制約下，指導(dǎo)和管理具體經(jīng)營單位的計劃和行動，為企業(yè)的整體目標(biāo)服務(wù)
C.從參與戰(zhàn)略形成的人員看，企業(yè)總體戰(zhàn)略的制定與推行的人員主要是企業(yè)的高層管理人員
D.從對企業(yè)發(fā)展的影響程度看，企業(yè)總體目標(biāo)與企業(yè)的組織形態(tài)有著密切的關(guān)系
A.市場營銷戰(zhàn)略
B.財務(wù)會計戰(zhàn)略
C.生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略
D.人力資源戰(zhàn)略
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.經(jīng)營單位戰(zhàn)略
C.職能部門戰(zhàn)略
D.人力資源戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略環(huán)境分析階段
B.戰(zhàn)略制定階段
C.戰(zhàn)略實(shí)施階段
D.戰(zhàn)略控制階段
最新試題
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。