多項(xiàng)選擇題在為客戶企業(yè)提供營(yíng)銷能力體系的咨詢服務(wù)時(shí)，咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)分析的內(nèi)容有（）。

A.產(chǎn)品的市場(chǎng)強(qiáng)度分析
B.企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)能力分析
C.企業(yè)營(yíng)銷要素分析
D.新產(chǎn)品開發(fā)能力分析
E.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析


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1.多項(xiàng)選擇題在企業(yè)物流管理咨詢中，采購(gòu)物流管理咨詢包括的內(nèi)容有（）。

A.物資供應(yīng)廠家選擇的咨詢
B.存貨管理咨詢
C.物資運(yùn)輸方式的咨詢
D.物資運(yùn)輸批量的咨詢
E.運(yùn)輸管理咨詢

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)在使用物質(zhì)資源時(shí)要降低物耗、能耗及成本，必須改革產(chǎn)品、改革工藝、改造設(shè)備，說明物資管理咨詢必須具有的特點(diǎn)是（）。

A.咨詢范圍廣，環(huán)節(jié)多
B.受外部環(huán)境影響大，重視外部供應(yīng)研究
C.物資管理咨詢與技術(shù)咨詢緊密結(jié)合
D.物資管理咨詢與財(cái)務(wù)管理咨詢相結(jié)合

4.單項(xiàng)選擇題對(duì)準(zhǔn)備提拔擔(dān)任某種職務(wù)的人才，首先使他們?nèi)〉萌温氋Y格，經(jīng)過考察根據(jù)需要再正式任命其擔(dān)任某種職能的人才使用戰(zhàn)略是（）。

A.臺(tái)階提升使用戰(zhàn)略
B.職務(wù)、資格雙軌使用戰(zhàn)略
C.權(quán)力委讓使用戰(zhàn)略
D.破格提拔使用戰(zhàn)略

5.單項(xiàng)選擇題以零件為對(duì)象，反映零件從毛坯開始到完成為止順序流動(dòng)的全部生產(chǎn)過程的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢方法是（）。

A.產(chǎn)品工序分析法
B.流程路線分析法
C.人—機(jī)聯(lián)合分析法
D.工藝流程分析法