單項選擇題企業(yè)在使用物質資源時要降低物耗、能耗及成本,必須改革產品、改革工藝、改造設備,說明物資管理咨詢必須具有的特點是()。
A.咨詢范圍廣,環(huán)節(jié)多
B.受外部環(huán)境影響大,重視外部供應研究
C.物資管理咨詢與技術咨詢緊密結合
D.物資管理咨詢與財務管理咨詢相結合
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1.單項選擇題對準備提拔擔任某種職務的人才,首先使他們取得任職資格,經過考察根據(jù)需要再正式任命其擔任某種職能的人才使用戰(zhàn)略是()。
A.臺階提升使用戰(zhàn)略
B.職務、資格雙軌使用戰(zhàn)略
C.權力委讓使用戰(zhàn)略
D.破格提拔使用戰(zhàn)略
2.單項選擇題以零件為對象,反映零件從毛坯開始到完成為止順序流動的全部生產過程的生產現(xiàn)場管理咨詢方法是()。
A.產品工序分析法
B.流程路線分析法
C.人—機聯(lián)合分析法
D.工藝流程分析法
3.單項選擇題咨詢人員以推動客戶企業(yè)科技進步擴大企業(yè)技術儲備為目標,以科技戰(zhàn)略決策為重點內容的咨詢屬于()。
A.發(fā)展型科技管理咨詢
B.鞏固型科技管理咨詢
C.執(zhí)行性科技管理咨詢
D.日常性科技管理咨詢
4.單項選擇題研究分析企業(yè)采取何種部門化方式,以及如何將各項管理業(yè)務特別是有爭議的業(yè)務活動科學合理地組合到各個部門之中去的組織咨詢活動是()。
A.企業(yè)職能結構的咨詢
B.企業(yè)組織變革的咨詢
C.企業(yè)縱向組織結構的咨詢
D.企業(yè)橫向組織結構的咨詢
5.單項選擇題企業(yè)實施成長型戰(zhàn)略后,若某個目標市場需求飽和了,而另一些市場需求未飽和,此時若企業(yè)是通過新產品的開發(fā)挖掘老顧客的新需求,該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()。
A.市場滲透型戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)型戰(zhàn)略
C.市場創(chuàng)新型戰(zhàn)略
D.維持型市場戰(zhàn)略
最新試題
能夠描述出企業(yè)未來經營活動狀況的戰(zhàn)略目標體系應包含如下哪些內容()
題型:多項選擇題
企業(yè)戰(zhàn)略管理調研分析與診斷中,需要收集的外部信息內容包括哪些。
題型:問答題
撰寫戰(zhàn)略診斷報告書有哪些注意事項。
題型:問答題
簡述后續(xù)服務階段主要包括哪些內容。
題型:問答題
簡述綜合調查分析的內容。
題型:問答題
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關鍵的戰(zhàn)略問題,診斷時一般從哪些方面考慮。
題型:問答題
簡述企業(yè)變革的類型。
題型:問答題
簡述關鍵事件法的具體使用方法。
題型:問答題
對企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對戰(zhàn)略本身內容及實施情況的診斷,一般分為如下哪幾個過程()
題型:多項選擇題
企業(yè)領導人素質通常可以認為由三個維度組成,這便是企業(yè)領導人素質三維模型。這三個維度分別是()
題型:多項選擇題