一般來說，一個高效的團隊中領(lǐng)導(dǎo)者可以直接控制的人員的規(guī)模是（）。

對銷售結(jié)果的評估主要涉及銷售業(yè)績類指標(biāo)。

管理的幅度與下列哪些因素有關(guān)？（）

企業(yè)績效考核表不僅可以作為用人單位獎懲的依據(jù)也可作為調(diào)整勞動者工作的依據(jù)。

如果我們評估的目標(biāo)是留用需要考核的內(nèi)容有（）

團隊最大的成本是共識成本。

在進行具體評估之前，應(yīng)建立基本的考評政策，具體包括（）

下列評估內(nèi)容屬于定量評估的有（）

管理的幅度越大，越容易造成團隊的溝通受阻，意見產(chǎn)生分歧的可能性越大。

團隊需要有共同的工作方法，在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團隊表現(xiàn)為對工作流程的統(tǒng)一。