A.為下屬制造并不斷強(qiáng)化一種權(quán)力
B.為下屬制造并不斷強(qiáng)化一個(gè)夢(mèng)想
C.為下屬制造并不斷強(qiáng)化一種利益
D.為下屬制造并不斷強(qiáng)化一種意識(shí)
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A.領(lǐng)導(dǎo)者的能力
B.追隨者的能力
C.領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者的動(dòng)力
D.阻力
A.持續(xù)變革的思想和意識(shí)
B.強(qiáng)大的硬件設(shè)施
C.人才的儲(chǔ)備
D.知識(shí)的學(xué)習(xí)
A.變化快速
B.競(jìng)爭(zhēng)激烈
C.關(guān)系復(fù)雜
D.穩(wěn)定平緩
A.讓周遭的他人理解和做到這些
B.轉(zhuǎn)變自身觀念
C.轉(zhuǎn)變他人觀念
D.讓他人更好地為其做事
A.價(jià)值多元
B.反應(yīng)迅捷
C.主見增加
D.知識(shí)豐富
最新試題
關(guān)于績效考核小流程的注意事項(xiàng)，下列表述錯(cuò)誤的是（）。
員工的發(fā)展必須與企業(yè)的發(fā)展同步進(jìn)行。此種說法（）。
人力資源部與其他部門的正確關(guān)系不包括（）。
企業(yè)的任何評(píng)估都是合理的，評(píng)估出來的薪點(diǎn)、價(jià)值能夠完全作為企業(yè)的實(shí)施方案。此種說法。（）
人力資源經(jīng)理和直線經(jīng)理在績效考核中扮演相同的角色。此種說法（）。
國家規(guī)定，企業(yè)必須給員工繳納“五險(xiǎn)一金”，僅繳納“三險(xiǎn)一金”、“四險(xiǎn)一金”都是違法的。此種說法（）。
發(fā)展需要做的是更加長遠(yuǎn)的規(guī)劃，比培訓(xùn)更難做。此種說法（）。
將員工優(yōu)點(diǎn)不斷放大，進(jìn)而掩蓋所有缺點(diǎn)的績效考核常見誤區(qū)，屬于（）。
中層領(lǐng)導(dǎo)或者部門經(jīng)理在人員管理上花費(fèi)的時(shí)間，應(yīng)占工作量的（）。
關(guān)于績效反饋的事前溝通，下列表述錯(cuò)誤的是（）。