某土方工程于2010年10月簽訂施工合同，11月正式施工。合同約定，土方工程綜合單價為75元/m3，按月結(jié)算，結(jié)算價按工程所在地當(dāng)月土方工程價格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整；11月份計劃工程量為5000m3，到月底檢查時，經(jīng)工程師確認(rèn)的承包商實際完成工程量為4600m3；2007年10月簽約時土方工程的價格指數(shù)為100，11月份的價格指數(shù)為108。該工程11月份的費(fèi)用偏差(CV)為（）萬元。

東方建筑公司某月計劃開挖土方4000m3，預(yù)算單價72元/m3，月末檢查時實際完成工程量為4500m3，實際單價68元/m3，則該工程的費(fèi)用偏差(CV)為（）元。

施工成本的控制需要進(jìn)行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過（）反映的。

下列成本偏差的原因中，不屬于業(yè)主原因的是（）。

應(yīng)用s形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示（）。

施工成本控制是否成功的關(guān)鍵是（）。

在施工成本控制過程中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的工作有（）。

（）不屬于偏差分析中的表格法的優(yōu)點。

施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標(biāo)，從（）方面著手，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

下列施工成本材料費(fèi)的控制中，可以影響材料價格的因素是（）。