下列成本偏差的原因中，不屬于業(yè)主原因的是（）。

對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查。截止檢查時已完工作預算費用為410萬元，計劃工作預算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為（）。

在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是（）。

反映的信息量少，但用它進行分析具有形象直觀的特點的成本偏差分析方法是（）。

控制人工費支出的主要手段不包括（）。

成本偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有（）。

施工成本的控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過（）反映的。

某土方工程合同約定的某月計劃工程量為3200m3，計劃單價為15元/m3。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工程量為2800m3，實際單價為20元/m3，則該工程的計劃工作預算費用（BCWS）為（）元。

采用過程控制的方法控制施工成本時，控制的要點有（）。

工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元/m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元/m3，則該分項工程的施工進度偏差為（）。