A.品質(zhì)型指標(biāo)
B.結(jié)果型指標(biāo)
C.行為型指標(biāo)
D.態(tài)度型指標(biāo)
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A.個(gè)人偏見
B.暈輪誤差
C.自我中心效應(yīng)
D.優(yōu)先效應(yīng)
A.有利于評(píng)估績(jī)效計(jì)劃的實(shí)施情況
B.有利于公正評(píng)價(jià)員工工作
C.有利于真正實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理
D.有利于優(yōu)選績(jī)效評(píng)價(jià)的方法
A.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.輔導(dǎo)水平
C.管理者與下屬溝通的有效性
D.績(jī)效考評(píng)結(jié)果的真實(shí)性
A.行為性效標(biāo)
B.特征性效標(biāo)
C.結(jié)果性效標(biāo)
D.品質(zhì)性效標(biāo)
A.客戶評(píng)價(jià)
B.自我評(píng)價(jià)
C.E級(jí)評(píng)價(jià)
D.同級(jí)評(píng)價(jià)
最新試題
以下關(guān)于績(jī)效溝通說(shuō)法正確的是（）
績(jī)效管理系統(tǒng)的評(píng)估方法，主要包括（）
KPI的標(biāo)準(zhǔn)水平可作出的區(qū)分是（）。
頭腦風(fēng)暴法應(yīng)該遵循的基本原則包括（）。（2012年11月二級(jí)真題）
管理者在進(jìn)行績(jī)效溝通時(shí)需要掌握的技巧包括（）。
管理者進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有（）。
基于績(jī)效考評(píng)的培訓(xùn)開發(fā)，員工培訓(xùn)從管理方面看，基本可以分為（）
績(jī)效考評(píng)方法對(duì)比分析可以從（）等方面進(jìn)行
考評(píng)者培訓(xùn)的時(shí)間適合在（）。
績(jī)效輔導(dǎo)中，優(yōu)秀的指導(dǎo)者應(yīng)在（）層次上發(fā)揮作用。