多項選擇題績效輔導中，優(yōu)秀的指導者應(yīng)在（）層次上發(fā)揮作用。

A.與員工建立一對一的密切聯(lián)系，向他們提供反饋，幫助員工制定能“拓展”他們目標的任務(wù)，并在他們遇到困難時提供支持
B.營造一種鼓勵員工承擔風險、勇于創(chuàng)新的氛圍
C.為員工提供學習機會，使他們有機會與不同的人一起工作
D.制定和完善考評要素、考評指標和績效目標
E.與行業(yè)協(xié)會的組織者和管理者共同優(yōu)化標準體系


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1.多項選擇題基于信息化績效考評系統(tǒng)中，績效考評后臺系統(tǒng)的主要功能包括（）。

A.搭建組織架構(gòu)
B.構(gòu)建考評體系
C.設(shè)定考評標準
D.明確考評權(quán)限
E.管理考評結(jié)果

2.多項選擇題360度考評方法的優(yōu)點包括（）等。

A.360度考評具有全方位、多角度的特點
B.360度考評方法考慮的不僅僅是工作產(chǎn)出，還考慮深層次的勝任特征
C.360度考評有助于強化企業(yè)的核心價值觀
D.360度考評加強了管理者與組織員工的雙向交流
E.促進員工個人發(fā)展

3.多項選擇題根據(jù)面談的具體過程及特點，可將績效面談分為（）。

A.解決問題式面談
B.單向勸導式面談
C.績效考評式面談
D.雙向傾聽式面談
E.綜合式績效面談

4.多項選擇題績效監(jiān)控的有效性主要取決于（）。

A.管理者領(lǐng)導風格的選擇和績效輔導水平
B.組織戰(zhàn)略制定的合理性和有效性
C.組織文化與員工素質(zhì)的匹配性
D.管理者與下屬之間績效溝通的有效性
E.績效考評信息的有效性