A.鼓勵(lì)別人改進(jìn)想法
B.依靠個(gè)人的冷靜思考
C.思想愈激進(jìn)愈開放愈好
D.強(qiáng)調(diào)產(chǎn)生想法的數(shù)量
E.任何時(shí)候都不批評(píng)別人的想法
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A.被評(píng)估的人數(shù)
B.信息質(zhì)量
C.績(jī)效管理制度滿意度
D.總體成本/收益比
E.單元層次和組織層次的績(jī)效
A.績(jī)效計(jì)劃溝通
B.績(jī)效輔導(dǎo)的溝通
C.績(jī)效監(jiān)控中的溝通
D.績(jī)效反饋溝通
E.績(jī)效改進(jìn)溝通
A.兩年內(nèi)降低成本100萬(wàn)元
B.做好本部門的日常管理工作
C.在3年內(nèi)使本公司利潤(rùn)提高14%
D.定期征求成員的意見,不固執(zhí)己見
E.員工平均參與培訓(xùn)時(shí)間不少于每年72小時(shí)
A.通過(guò)持續(xù)不斷地溝通對(duì)員工的工作給予支持,并修正工作任務(wù)實(shí)際完成情況與目標(biāo)之間的偏差
B.根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境的變動(dòng),實(shí)時(shí)調(diào)整績(jī)效監(jiān)控的手段和措施
C.借鑒績(jī)效監(jiān)控的結(jié)果優(yōu)化完善組織的機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)
D.為績(jī)效考評(píng)制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)
E.記錄員工工作過(guò)程中的關(guān)鍵事件或績(jī)效數(shù)據(jù),為績(jī)效考評(píng)提供信息
A.被評(píng)估的人數(shù)
B.信息質(zhì)量
C.績(jī)效等級(jí)的分布
D.績(jī)效面談的質(zhì)量
E.總體成本/收益比
最新試題
行為主導(dǎo)型適用以下哪些行業(yè)或職業(yè)()
為避免出現(xiàn)績(jī)效考評(píng)偏誤,應(yīng)()
品質(zhì)主導(dǎo)型考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)包括()。
KPI的標(biāo)準(zhǔn)水平可作出的區(qū)分是()。
績(jī)效溝通的內(nèi)容包括()。
為了對(duì)員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo),管理者應(yīng)選擇的績(jī)效輔導(dǎo)時(shí)機(jī)是()。
績(jī)效溝通的重要性體現(xiàn)在()
常見的考評(píng)尺度主要包括()。
管理者進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)()。
基于績(jī)效考評(píng)的培訓(xùn)開發(fā),員工培訓(xùn)從管理方面看,基本可以分為()