多項選擇題管理者進行績效監(jiān)控主要承擔的任務有（）。

A.通過持續(xù)不斷地溝通對員工的工作給予支持，并修正工作任務實際完成情況與目標之間的偏差
B.根據(jù)組織內外環(huán)境的變動，實時調整績效監(jiān)控的手段和措施
C.借鑒績效監(jiān)控的結果優(yōu)化完善組織的機構設計
D.為績效考評制定詳細的標準
E.記錄員工工作過程中的關鍵事件或績效數(shù)據(jù)，為績效考評提供信息


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1.多項選擇題績效管理評估指標有（）。

A.被評估的人數(shù)
B.信息質量
C.績效等級的分布
D.績效面談的質量
E.總體成本/收益比

2.多項選擇題管理者進行績效監(jiān)控主要承擔的任務（）。

A.績效監(jiān)控的內容與目的是否具有一致性
B.通過持續(xù)不斷地溝通對員工的工作給予支持
C.修正工作任務與實際完成情況與目標之間的偏差
D.記錄員工工作過程的關鍵事件或績效數(shù)據(jù)
E.績效是否按照計劃進行。

3.多項選擇題屬于審核關鍵績效指標要點的有（）

A.關鍵績效指標和考評指標是否具有可操作性
B.多個考評者對同一績效指標和標準進行評價
C.關鍵績效考評指標的總和是否可以解釋被考評者80%以上的工作目標
D.關鍵績效指標的考評是否預留出可以超越的空間
E.工作產出是否為最終產品

4.多項選擇題考評者培訓的具體形式包括（）

A.績效考評的實戰(zhàn)培訓
B.績效溝通的實戰(zhàn)培訓
C.績效反饋面談的實戰(zhàn)培訓
D.培訓總結
E.績效指標設定的實戰(zhàn)培訓

5.多項選擇題績效考評方法對比分析可以從（）等方面進行

A.經濟型
B.可行性
C.準確性
D.功能性
E.開發(fā)性