在績效考核中，貫穿于績效考核整個(gè)周期的活動(dòng)是（）。

某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中，管理人員，銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員（）人。

下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類型中。將目標(biāo)定為改善員工知識技能和工作作風(fēng)的是（）。

影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素有（）

最常用的企業(yè)人力資源內(nèi)部供給預(yù)測的方法有（）

績效作為一種工作結(jié)果和行為,其具有的特點(diǎn)有（）

量表法是指把績效考核的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)制作成量表根據(jù)量表對考核對象的工作績效進(jìn)行考核的方法。量表法主要包括（）。

薪酬對員工的功能主要有（）。

下列屬于對人力資源要求外部因素進(jìn)行分析的是（）。

企業(yè)人力資源規(guī)劃中，人員使用計(jì)劃的目標(biāo)主要有（）。