單項(xiàng)選擇題()的基本思路就是:找出企業(yè)過(guò)去在某兩個(gè)職務(wù)或崗位之間的人事變動(dòng)的規(guī)律,以此推測(cè)未來(lái)企業(yè)中這些職務(wù)或崗位的人員狀況。

A.管理人員判斷法
B.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
C.人員核查法
D.馬爾可夫模型法


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2.單項(xiàng)選擇題()直接決定人力資源規(guī)劃的效果和成敗。

A.信息收集
B.人力資源需求與供給預(yù)測(cè)
C.制訂人力資源總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃
D.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)

3.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)為員工發(fā)放獎(jiǎng)金,這種薪酬屬于()。

A.基本薪酬
B.激勵(lì)薪酬
C.補(bǔ)償薪酬
D.間接薪酬

4.單項(xiàng)選擇題人力資源規(guī)劃必然要受到企業(yè)()的制約和影響。

A.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.整體計(jì)劃
C.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
D.總目標(biāo)

5.單項(xiàng)選擇題外部招聘中,企業(yè)最常見(jiàn)的招聘方式是()。

A.校園招聘
B.中介機(jī)構(gòu)招聘
C.媒體廣告招聘
D.人才招聘會(huì)招聘

最新試題

企業(yè)給員工發(fā)放的加班費(fèi)屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),常用的方法有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

量表法是指把績(jī)效考核的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)制作成量表根據(jù)量表對(duì)考核對(duì)象的工作績(jī)效進(jìn)行考核的方法。量表法主要包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)發(fā)放給員工的加班費(fèi)屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類型中。將目標(biāo)定為改善員工知識(shí)技能和工作作風(fēng)的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某企業(yè)用文字長(zhǎng)期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重要行為,以對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),該企業(yè)采取的績(jī)效考核方法是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在績(jī)效考核中,貫穿于績(jī)效考核整個(gè)周期的活動(dòng)是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列方法中。簡(jiǎn)便易行且主要適用于短期預(yù)測(cè)的人力資源需求預(yù)測(cè)方法的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某企業(yè)對(duì)銷售主管進(jìn)行績(jī)效考核,在聽(tīng)取個(gè)人述職報(bào)告后,由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià),然后綜合分析各方面意見(jiàn)得出每位銷售主管的績(jī)效考核結(jié)果,該企業(yè)采用的績(jī)效考核方法是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),年銷售額每增加1000萬(wàn)元,需增加管理人員,銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中,管理人員,銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員()人。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題