多項(xiàng)選擇題人力需求預(yù)測的步驟包括：①估算各職能工作活動(dòng)的總量；②預(yù)測組織未來生產(chǎn)經(jīng)營狀況；③確定各職能活動(dòng)及各職能活動(dòng)內(nèi)不同層次類別人員的需求量；④確定各職能內(nèi)不同層次類別人員的工作負(fù)荷。下列關(guān)于實(shí)施人力需求預(yù)測的步驟，不正確的排列順序是（）。

A.①②③④
B.②①④③
C.②①③④
D.②④①③
E.④③①②


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1.多項(xiàng)選擇題人力資源內(nèi)部供給預(yù)測方法包括（）。

A.人員核查法
B.人員調(diào)配圖法
C.時(shí)間序列分析法
D.德爾菲法
E.主觀判斷法

2.多項(xiàng)選擇題人力資源需求的定量預(yù)測法包括（）。

A.主觀判斷法
B.回歸分析法
C.比率分析法
D.時(shí)間序列分析法
E.德爾菲法

3.多項(xiàng)選擇題影響人力資源規(guī)劃的內(nèi)部因素有（）。

A.技術(shù)與設(shè)備條件
B.企業(yè)規(guī)模
C.企業(yè)經(jīng)營方向
D.組織文化
E.政府影響因素

4.多項(xiàng)選擇題影響人力資源規(guī)劃制訂的外部因素主要有（）。

A.經(jīng)濟(jì)因素
B.政府影響因素
C.企業(yè)規(guī)模
D.人口統(tǒng)計(jì)趨勢
E.地理環(huán)境和競爭因素

5.單項(xiàng)選擇題通過分析企業(yè)在過去五年左右時(shí)間中的雇用數(shù)據(jù)來預(yù)測企業(yè)未來人員需求的技術(shù)稱為（）。

A.時(shí)間序列分析法
B.比率分析法
C.回歸分析法
D.德爾菲法

最新試題

組織因戰(zhàn)略的調(diào)整而改變?nèi)肆Y源政策，是人力資源外部供給影響因素之一。

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人力資源管理的作用主要體現(xiàn)在為提升企業(yè)績效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。

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在企業(yè)發(fā)展的全過程中，人力資源狀況始終不可能自然地處于供求平衡狀態(tài)，而是常常處在供需不平衡的動(dòng)態(tài)狀態(tài)。

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請根據(jù)HR轉(zhuǎn)型四步驟模型進(jìn)行排序（）①成果：做什么②重新設(shè)計(jì)HR體系：如何做③業(yè)務(wù)背景：為什么要做④HR責(zé)任歸屬：誰來做

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人才盤點(diǎn)前期準(zhǔn)備工作包括（）

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