未來人力資源管理領(lǐng)域會產(chǎn)生三個重要的職業(yè)是（）。

人力資源業(yè)務(wù)（職能）規(guī)劃是在人力資源總體規(guī)劃指導(dǎo)下的各種專項業(yè)務(wù)規(guī)劃，是人力資源總體規(guī)劃的分解和具體化，常見的有（）等內(nèi)容。

人力資源共享服務(wù)中心可以通過流程再造或精簡來提高工作效率和減少出錯率。

人才盤點過程中，對業(yè)績穩(wěn)定、員工總體能力水平較好的公司，常會選經(jīng)典九宮格，著眼未來尋找高潛人才，為人員繼任和人才培養(yǎng)發(fā)展方面提供了進(jìn)一步的參考。

在人才360度考核法中，主要靠評估被考核人的優(yōu)勢和發(fā)展需求，一般不考慮評估缺點和不足。

制定人力資源計劃，實質(zhì)上就是決定人力資源的凈需求量。

組織總體規(guī)劃是由多方面的子規(guī)劃組成的，它涉及（）等方面。

在企業(yè)發(fā)展的全過程中，人力資源狀況始終不可能自然地處于供求平衡狀態(tài)，而是常常處在供需不平衡的動態(tài)狀態(tài)。

目前，人力資源管理職能正逐步從事務(wù)性管理層面轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略層面。

組織現(xiàn)有人力資源的存量，是人力資源內(nèi)部供給影響因素之一。