A.人員核查法
B.人員調(diào)配圖法
C.時間序列分析法
D.德爾菲法
E.主觀判斷法
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A.主觀判斷法
B.回歸分析法
C.比率分析法
D.時間序列分析法
E.德爾菲法
A.技術(shù)與設(shè)備條件
B.企業(yè)規(guī)模
C.企業(yè)經(jīng)營方向
D.組織文化
E.政府影響因素
A.經(jīng)濟(jì)因素
B.政府影響因素
C.企業(yè)規(guī)模
D.人口統(tǒng)計趨勢
E.地理環(huán)境和競爭因素
A.時間序列分析法
B.比率分析法
C.回歸分析法
D.德爾菲法
A.分析企業(yè)HR現(xiàn)狀
B.預(yù)測內(nèi)部人力資源供應(yīng)
C.預(yù)測外部人力資源需求
D.預(yù)測內(nèi)部人力資源需求
最新試題
設(shè)計人才盤點(diǎn)配套表單工具表格工具要盡量詳實(shí),細(xì)致,面面俱到。主要內(nèi)容應(yīng)該包括:組織結(jié)構(gòu)圖,盤點(diǎn)對象個人評估資料、繼任者計劃樹圖、高潛人員列表、未來行動計劃表等。
組織總體規(guī)劃是由多方面的子規(guī)劃組成的,它涉及()等方面。
人才盤點(diǎn)前期準(zhǔn)備工作包括()
完整的人才盤點(diǎn)流程一般包括人才盤點(diǎn)前期準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)收集與評估實(shí)施、人才盤點(diǎn)校準(zhǔn)會議、盤點(diǎn)結(jié)果分析與應(yīng)用四個階段。
制定人力資源計劃,實(shí)質(zhì)上就是決定人力資源的凈需求量。
從人力資源管理的目的、作用來看,是借助對人力資源的管理實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略。
人才盤點(diǎn)校對會議應(yīng)包括哪些議程?()
成功的組織變革是一個不斷變化的螺旋式發(fā)展過程,遵循解凍、變革、再凍結(jié)三個步驟。
人才盤點(diǎn)完成之后,要及時進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,對于成果應(yīng)用表述正確的是()
下列屬于需求層次理論中安全需求的是()。