A.資源市場分析
B.供應(yīng)商初步調(diào)查
C.產(chǎn)品價值評估
D.供應(yīng)商深入調(diào)查
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A.MRP是按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將所有物料的需求聯(lián)系起來考慮
B.MRP是將企業(yè)中的需求分為獨立需求和相關(guān)需求
C.MRP是按預(yù)先確定的訂貨間隔期進行訂貨補充庫存的
D.MRP對物料的庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)引入了時間分段的概念
A.從供需雙方共同管理變?yōu)楣┬桦p方各自管理
B.采購作業(yè)從為訂單而采購轉(zhuǎn)變成為補充庫存而采購
C.采購作業(yè)更加強調(diào)制度化和程序化
D.同供應(yīng)商的關(guān)系,從單純的買賣關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)殚L期合作的關(guān)系
A.任何競爭性報價的標準都不存在
B.當采購要求諸多績效因素(如價格、質(zhì)量、交貨、風險分攤以及產(chǎn)品支持等方面)不能達成一致
C.買方?jīng)]有優(yōu)先考慮的供應(yīng)商
D.當買方要求供應(yīng)商的早期參與時
A.可以減少冗余機構(gòu)
B.減少所需人力
C.降低采購的成本
D.增加運營成本
A.采購讀本
B.采購政策
C.采購規(guī)則
D.采購手冊
最新試題
衡量供應(yīng)鏈的核心財務(wù)指標是()。
采購部門要負責配合各項目經(jīng)理,市場部,技術(shù)支持部的投標預(yù)算工作。
銷售關(guān)注存量,計劃關(guān)注增量。
采購人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關(guān)法律,明確相關(guān)的采購程序。對這些規(guī)定要做到了如指掌,并靈活應(yīng)用。
采購合同沒有約定質(zhì)保期,供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責任。
光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱,國內(nèi)產(chǎn)能過剩,對此應(yīng)對策略正確的是()。
供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測模型,而是建立銷售與運營對接的協(xié)同流程。
生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動成本低的工藝設(shè)備生產(chǎn)。
C類物資計劃應(yīng)由計劃與銷售協(xié)同來做。
精益中有敏捷,敏捷中有精益是矛盾的。