A.任何競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)都不存在
B.當(dāng)采購(gòu)要求諸多績(jī)效因素（如價(jià)格、質(zhì)量、交貨、風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)傄约爱a(chǎn)品支持等方面）不能達(dá)成一致
C.買方?jīng)]有優(yōu)先考慮的供應(yīng)商
D.當(dāng)買方要求供應(yīng)商的早期參與時(shí)
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A.可以減少冗余機(jī)構(gòu)
B.減少所需人力
C.降低采購(gòu)的成本
D.增加運(yùn)營(yíng)成本
A.采購(gòu)讀本
B.采購(gòu)政策
C.采購(gòu)規(guī)則
D.采購(gòu)手冊(cè)
A.集中采購(gòu)
B.分散采購(gòu)
C.政府采購(gòu)
D.短期合同采購(gòu)
A.利潤(rùn)杠桿作用
B.宏觀引導(dǎo)作用
C.對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作用
D.營(yíng)運(yùn)效率作用
A.質(zhì)量
B.供應(yīng)商
C.時(shí)間
D.數(shù)量
E.地點(diǎn)
最新試題
戰(zhàn)略投機(jī)庫(kù)存決策的重點(diǎn)是虧損的最大承受點(diǎn)。
將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運(yùn)往銷地是物流的時(shí)間效應(yīng)。
計(jì)劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測(cè)分解到有判斷能力的層面。
牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會(huì)被扭曲放大的現(xiàn)象。
供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測(cè)模型，而是建立銷售與運(yùn)營(yíng)對(duì)接的協(xié)同流程。
C類物資計(jì)劃應(yīng)由計(jì)劃與銷售協(xié)同來(lái)做。
通過(guò)考核需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率可以提高預(yù)測(cè)質(zhì)量。
客戶感知價(jià)值是客戶視覺(jué)感受到的價(jià)值，是客戶感知效用與價(jià)格之差。
供應(yīng)鏈可造就競(jìng)爭(zhēng)力，為獲得客戶好感為企業(yè)帶來(lái)收入的策略包括（）。
可口可樂(lè)20年不漲價(jià)，在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有（）。