多項(xiàng)選擇題當(dāng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入高績(jī)效階段后,管理者應(yīng)考慮以下哪些工作()

A.思考和推動(dòng)變革,更新業(yè)務(wù)流程和工作方法
B.提出更具挑戰(zhàn)性的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),鼓勵(lì)和推動(dòng)員工不斷成長(zhǎng)
C.監(jiān)控工作進(jìn)展,通過(guò)承諾而非管理達(dá)到更佳效果
D.建設(shè)和完善團(tuán)隊(duì)文化,向更高目標(biāo)推進(jìn)


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1.多項(xiàng)選擇題頭腦風(fēng)暴法的局限表現(xiàn)在()

A.需要大量的時(shí)間
B.費(fèi)用較高
C.要求參與者有較高的專(zhuān)業(yè)水平與素質(zhì)
D.不利于參與者解放思想

2.多項(xiàng)選擇題引發(fā)群體沖突的策略包括()

A.委任態(tài)度開(kāi)明的管理者
B.鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)
C.重新編組
D.引入外員

3.多項(xiàng)選擇題減少群體沖突的策略包括()

A.引入共同目標(biāo)
B.鼓勵(lì)群體間的相互接觸
C.交叉群體資格
D.改變?nèi)后w認(rèn)同的顯著性

5.多項(xiàng)選擇題個(gè)體在群體中表現(xiàn)出行為上去個(gè)性化特征的原因有()

A.行為的匿名性
B.群體中責(zé)任的模糊性
C.群體中責(zé)任的分散性
D.群體中角色的模糊性