A.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評估
B.提出變更請求
C.在范圍說明書中核實(shí)該請求
D.批準(zhǔn)該請求
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A.名義小組技術(shù)
B.親和圖
C.大多數(shù)原則
D.—致同意原則
A.請求專家判斷
B.獲得這項(xiàng)政府規(guī)定的相關(guān)培訓(xùn)
C.參閱經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識庫
D.修訂項(xiàng)目管理計(jì)劃
A.實(shí)施現(xiàn)有溝通管理計(jì)劃和相關(guān)方參與計(jì)劃
B.更新溝通管理計(jì)劃和相關(guān)方參與計(jì)劃，并立即向相關(guān)方提供有關(guān)問題和風(fēng)臉的信息
C.與相關(guān)方開會以確定溝通所需的頻率，然后立即向他們提供有關(guān)這些問題和風(fēng)險(xiǎn)的信息
D.與關(guān)鍵相關(guān)方開會，然后更新溝通管理計(jì)劃和相關(guān)方參與計(jì)劃
A.暫停該團(tuán)隊(duì)成員的工作并解釋這種行為是不允許的
B.再次與該團(tuán)隊(duì)成員會面，解釋守時(shí)至關(guān)重要
C.忽略這種行為，因?yàn)檫@名團(tuán)隊(duì)成員正在確保工作不受影響
D.強(qiáng)調(diào)基本規(guī)則并影響團(tuán)隊(duì)，以便所有人都了解并遵守這些規(guī)則
A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）字典
B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
C.需求跟蹤矩陣
D.項(xiàng)目范圍說明書
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識別過程的關(guān)鍵輸出（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）