A.總利潤比例法
B.超額利潤分享法
C.累進分享比例法
D.斯坎倫計劃
E.拉克計劃
F.分享生產(chǎn)率計劃
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A.根據(jù)參與人員的職位評價點數(shù)進行分配
B.根據(jù)參與人員的基礎(chǔ)工資進行分配
C.根據(jù)參與人員的職位等級進行分配
D.根據(jù)參與人員的績效水平進行分配
A.績效調(diào)薪的確定涉及兩個因素：一是員工績效水平的高低，二是該員工在其工資范圍中所處的位置。
B.績效調(diào)薪的涉及可以只考慮員工績效水平，也可以績效水平與工資所處位置兩個因素同時考慮。
C.績效調(diào)薪可以用百分比來表示調(diào)薪量：調(diào)薪絕對量=調(diào)薪前基礎(chǔ)工資*調(diào)薪百分比。
D.在薪點制工資體系中，績效調(diào)薪往往用升級或者降級的數(shù)量來表示。
如下圖所示，將每個職位等級的最高工資和最低工資，在薪點表中找到對應(yīng)的新等和薪級，畫出了職位等級的“工資通道”（下圖）。關(guān)于工資通道，說法正確的是（）。
A.職位等級（4）的最高工資為a1，最低工資為a2，帶寬為（a1-a2）/a2。
B.職位等級（5）與職位等級（4）的重疊度為a1-b2。
C.職位等級（5）與職位等級（4）的重疊度為b1-a2。
D.如果將職位等級結(jié)構(gòu)中1-3、4-6、7-9……幾個相鄰等級分別合并為一個等級（如題圖所示的），從而使每一等級的工資范圍變得更大，即轉(zhuǎn)換為“寬帶工資結(jié)構(gòu)”。
A.5000、15000
B.6667、13334
C.7500、12500
D.0、20000
如下圖所示的薪點表范例，下列評析正確的是（）。
A.該薪點表為12等，每等分10級。
B.該薪點表為10級，每級分12等。
C.隨著薪等增加，級差越來越大。
D.隨著薪等增加，級差越來越小。
最新試題
在工作說明書中，以崗位工作為中心對崗位進行全面系統(tǒng)的說明，并能夠為工作考核、崗位分類、崗位評價提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
在崗位說明書中，說明崗位對于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的，屬于（）
給受訓人員提供一個真實的情境，讓他們在其中分別扮演不同的角色，在扮演過程中培訓者隨時加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓方法是（）
通過崗位評價，可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值，從而決定（）
崗位分析的重點有三個方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
績效考評工作的主要責任者是（）
在工作說明書中，涉及對任職者的身體素質(zhì)、知識要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）
為促進員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計的計劃，稱為（）
在培訓效果中，檢查學員在知識，技能和態(tài)度方面的培訓收獲，對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）