A.護(hù)理人員的工資
B.醫(yī)療消耗材料
C.醫(yī)療器械設(shè)備折舊
D.行政管理費(fèi)用
E.后勤輔助部門的費(fèi)用
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A.項(xiàng)目法
B.床日成本核算
C.患者分類法
D.綜合法
E.病種分類法
A.按實(shí)際成本計(jì)價(jià)的原則
B.分期核算原則
C.責(zé)權(quán)發(fā)生制原則
D.控制原則
E.一致性原則
A.前饋質(zhì)量
B.終末質(zhì)量
C.環(huán)境質(zhì)量
D.評(píng)價(jià)質(zhì)量
E.服務(wù)質(zhì)量
A.一級(jí)護(hù)理合格率
B.消毒隔離管理合格率
C.急救物品準(zhǔn)備完好率
D.陪護(hù)率
E.出院患者對(duì)護(hù)理工作滿意度
A.弗萊特
B.孟斯特伯格
C.梅奧
D.馬斯洛
E.泰勒
最新試題
第1位重視人的心理狀態(tài)的管理學(xué)家是（）。
個(gè)案護(hù)理方式的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。
直接護(hù)理成本包括（）。
管理的最少層次原則要求，一般情況下從高層領(lǐng)導(dǎo)到基層領(lǐng)導(dǎo)較為合適的組織層次是（）。
“組織文化區(qū)別于組織其他內(nèi)容的根本點(diǎn)”描述的是組織文化的（）。
“護(hù)理管理者在編設(shè)和使用護(hù)理人員時(shí)，應(yīng)在保證優(yōu)質(zhì)、高效的基礎(chǔ)上減少人力成本的投入”描述的是護(hù)理人員編設(shè)的（）。
若床位使用率按照100%計(jì)算，每位護(hù)士每個(gè)工作班次是8小時(shí)，機(jī)動(dòng)編制數(shù)按20%計(jì)算，那么本病房應(yīng)編護(hù)士數(shù)是（）。
“協(xié)議授權(quán)”程序?qū)儆谀繕?biāo)管理的（）。
“經(jīng)過努力練習(xí)，我能在護(hù)理技術(shù)操作大賽中取得前三名的成績(jī)嗎？”屬于（）。
臨床護(hù)理活動(dòng)的基礎(chǔ)質(zhì)量評(píng)價(jià)，主要著眼于評(píng)價(jià)執(zhí)行護(hù)理工作的（）。