某泵站工程,業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同??偝邪探?jīng)業(yè)主同意將土方開挖、設備安裝與防滲工程分別分包給專業(yè)性公司,并簽訂了分包合同。施工合同中說明:施工工期278天,2004年9月1日開工,工程造價4357萬元。合同約定結算方法;合同價款調(diào)整范圍為業(yè)主認定的工程量增減、設計變更和洽商;安裝配件、防滲工程的材料費調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整文件。實施過程中,發(fā)生如下事件:事件1:總承包商于2004年8月25日進場,進行開工前的準備工作。原定2004年9月1日開工,因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至2004年9月6日才開工,總承包商要求工期順延5天。事件2:土方公司在基礎開挖中遇有地下文物,采取了必要的保護措施。為此,總承包商請土方公司向業(yè)主要求索賠。事件3:在基礎回填過程中,總承包商已按規(guī)定取土樣,試驗合格。監(jiān)理工程師對填土質(zhì)量表示異議,責成總承包商再次取樣復驗,結果合格??偝邪桃蟊O(jiān)理單位支付試驗費。事件4:總承包商對混凝土攪拌設備的加水計量器進行改進研究,在本公司試驗室內(nèi)進行實驗,改進成功用于本工程,總承包商要求此項試驗費由業(yè)主支付。事件5:結構施工期間,總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項目經(jīng)理,組織管理一度失調(diào),導致封頂時間延誤8天??偝邪桃钥偙O(jiān)理工程師同意為由,要求給予適當工期補償。事件6:監(jiān)理工程師檢查防滲工程,發(fā)現(xiàn)止水安裝不符合要求,記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進行了口頭匯報,監(jiān)理工程師即簽證認可。事后發(fā)現(xiàn)仍部分有誤,需進行返工。事件7:在做基礎處理時,經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設計要求,防滲公司也自認為難以達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求,就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請。事件8:在進行結算時,總承包商根據(jù)已標價的工程量清單,要求安裝配件費用按發(fā)票價計取,業(yè)主認為應按合同條件中約定計取,為此發(fā)生爭議。問題:(1)在事件1中,總承包商的要求是否成立?根據(jù)是什么?(2)在事件2中,總承包商的做法對否?為什么?(3)在事件3中,總承包商的要求是否合理?為什么?(4)在事件4中,監(jiān)理工程師是否批準總承包商的支付申請?為什么?(5)在事件5中,你認為總承包商是否可以得到工期補償?為什么?(6)在事件6中,返修的經(jīng)濟損失由誰承擔?監(jiān)理工程師有什么不妥之處?(7)在事件7中,你認為監(jiān)理工程師應如何協(xié)調(diào)處理?(8)在事件8中,你認為哪種意見正確?為什么?
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某大型水電站工地,施工單位A在重力壩澆筑過程中,管理人員只在作業(yè)現(xiàn)場的危險區(qū)懸掛了警示牌,夜間施工時,卻發(fā)生了高空墜落死亡3人的事故。工程建設期間,還時常發(fā)生當?shù)厝罕姷浇ㄔO管理單位及施工工地大量聚集事件。當工程某隱蔽部位的一道工序施工結束,在未通知監(jiān)理人員到場檢驗的情況下,為趕施工進度,項目經(jīng)理緊接著就指揮完成下道工序的澆筑。問題:(1)根據(jù)《水利系統(tǒng)文明建設工地考核標準》的規(guī)定,工程建設管理水平考核包括哪些方面的內(nèi)容?(2)A單位施工安全考核能否通過?為什么?(3)A單位在完成隱蔽工程后,在未通知監(jiān)理人員到場檢查的情況下,能否將隱蔽部位進行覆蓋進行下一道工序的施工?為什么?(4)該工程能否被評為文明建設工地?為什么?(5)施工單位遇到大量群眾到施工現(xiàn)場阻撓施工事件時,應如何處理?
某水電建筑公司承建壩后廠房工程建筑面積18000m2,根據(jù)類似工程成本估算該工程固定總成本516.67萬元,單位變動成本722.26元/m2,單位報價1083.33元/m2(銷售稅金及附加不計)。問題:(1)用公式法計算該工程項目的保本規(guī)模、保本報價。(2)繪制該項目的線性盈虧分析圖,并標出虧損區(qū)和盈利區(qū)。(3)請說明盈虧平衡點的高低與項目抗風險能力的關系。
某承包商在混凝土重力壩施工過程中,采用分縫分塊常規(guī)混凝土澆筑方法。由于工期緊,澆筑過程中氣溫較高,為保證混凝土澆筑質(zhì)量,承包商積極采取了降低混凝土的入倉溫度等措施。在某分部工程施工過程中,發(fā)現(xiàn)某一單元工程混凝土強度嚴重不足,承包商及時組織人員全部進行了返工處理,造成直接經(jīng)濟損失20萬元,構成了一般質(zhì)量事故。返工處理后經(jīng)檢驗,該單元工程質(zhì)量符合優(yōu)良標準,自評為優(yōu)良。在該分部工程施工過程中,由于養(yǎng)護不及時等原因,造成另一單元工程壩體內(nèi)出現(xiàn)較大裂縫和空洞,還有個別單元工程出現(xiàn)細微裂縫和表面裂縫。在發(fā)現(xiàn)問題后,承包商都及時采取了相應的措施進行處理。在該分部工程施工過程中,對5號壩段混凝土某一單元工程模板安裝質(zhì)量檢查結果見表1F420152-2。分部工程施工完成后,質(zhì)檢部門及時統(tǒng)計了該分部工程的單元工程施工質(zhì)量評定情況:20個單元工程質(zhì)量全部合格,其中12個單元工程被評為優(yōu)良,優(yōu)良率60%;關鍵部位單元工程質(zhì)量優(yōu)良;原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格,其中混凝土拌合質(zhì)量優(yōu)良。該分部工程自評結果為優(yōu)良。問題:(1)在大體積混凝土澆筑過程中,可采取哪些具體措施降低混凝土的入倉溫度?(2)對上述混凝土內(nèi)外部出現(xiàn)的不同裂縫可采取哪些處理措施?(3)上述經(jīng)承包商返工處理的單元工程質(zhì)量能否自評為優(yōu)良?為什么?(4)根據(jù)混凝土模板安裝質(zhì)量檢查檢測結果,指出該工序的施工質(zhì)量等級并說明理由。
某水利工程項目分解后,根據(jù)工作間的邏輯關系繪制的雙代號網(wǎng)絡計劃如圖1F420151-5所示。工程實施到第12天末進行檢查時各工作進展如下:A、B、C三項工作已經(jīng)完成,D與G工作分別已完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。某水利工程項目分解后,根據(jù)工作間的邏輯關系繪制的雙代號網(wǎng)絡計劃如圖1F420151-5所示。工程實施到第12天末進行檢查時各工作進展如下:A、B、C三項工作已經(jīng)完成,D與G工作分別已完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。
某輸水工程經(jīng)監(jiān)理工程師批準的網(wǎng)絡計劃如圖1F420155-1所示(圖中工作持續(xù)時間以月為單位)。其中渡槽支撐為桁排架結構,共有28根柱子,最大高度為38m。該工程施工合同工期為18個月,質(zhì)量標準要求為優(yōu)良。施工合同中規(guī)定,土方工程單價為16元/m3,土方估算工程量為22000m3,混凝土工程單價為320元/m3,混凝土估算工程量為1800m3。當土方工程和混凝土工程的工程量任何一項增加超出該項原估算工程的15%時,該項超出部分結算單價可進行調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為0.9。在施工過程中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)剛拆模的鋼筋混凝土柱子中有10根存在工程質(zhì)量問題,其中6根柱子蜂窩、露筋較嚴重,4根柱子蜂窩、麻面輕微,且截面尺寸小于設計要求。截面尺寸小于設計要求的4根柱子經(jīng)設計單位驗算,可以滿足結構安全和使用功能要求,可不加固補強。在監(jiān)理工程師組織質(zhì)量事故分析會上,承包方提出了如下處理方案:方案一:6根柱子加固補強,補強后不改變外形尺寸,不造成永久性缺陷;另4根柱子不加固補強。方案二:10根柱子砸掉重做。方案三:6根柱子砸掉重做,另4根柱子不加固補強。在工程按計劃進度進行到第四個月時,業(yè)主、監(jiān)理工程師與承包方協(xié)商同意增加一項工作K,其持續(xù)時間為2個月,該工作安排在C工作結束后開始(K是C的緊后工作),E工作開始前結束(K是E的緊前工作)。由于K工作的增加,增加了土方工程量3500m3,增加了混凝土工程量200m3。工程竣工后,承包方組織了該單位工程的預驗收,在組織正式竣工驗收前,業(yè)主已經(jīng)提出提前使用該工程。業(yè)主使用中發(fā)現(xiàn)房屋屋面漏水,要求承包方修理。問題:(1)承包方要保證主體結構部分工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準,以上對柱子的工程質(zhì)量問題的三個處理方案中,哪種方案能夠滿足要求?為什么?(2)由于增加了K工作,承包方提出了順延工期2個月的要求,該要求是否合理?監(jiān)理工程師應該簽證批準的順延工期是多少?(3)由于增加了K工作,相應的工程量有所增加,承包方提出對工程量的結算費用為:土方工程:3500×16=56000元混凝土工程:200×320=64000元合計:120000元你認為該費用是否合理?監(jiān)理工程師對這筆費用應簽證多少?(4)在工程未正式驗收前,業(yè)主提前使用是否可以認為該單位工程已經(jīng)驗收?對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,承包方是否承擔保修責任?
現(xiàn)對若干個水利工程大壩出現(xiàn)事故的情況進行分析的結果得知,產(chǎn)生事故的原因有以下幾方面(表1F420152-1):問題:(1)試繪制出事故排列圖。(2)分析大壩產(chǎn)生事故的主要原因、次要原因與一般原因。
某工程合同價為1500萬元,分兩個區(qū)段,有關情況見表1F420154-3。(1)保留金在竣工驗收后和缺陷責任期滿后分兩次支付,各50%;(2)誤期違約金限額為合同價的5%,缺陷責任期為1年。問題:(1)該工程誤期違約金為多少?(2)所扣保留金應何時退還?應給承包商退還多少?
某水利水電工程項目,發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)簽訂了施工承包合同,合同價格4000萬元(含臨建固定總價承包項目200萬元)。合同中規(guī)定:(1)工程預付款的總額為合同價格的10%,開工前由發(fā)包人一次付清。工程預付款按合同條件中的公式扣還,其中F1=20%,F(xiàn)2=90%。式中R--每次進度付款中累計扣回的金額;A--工程預付款總金額;S--合同價格;C--合同累計完成金額。(2)發(fā)包人從第一次支付工程款起按10%的比例扣保留金,直至保留金總額達到合同價的5%為止。(3)物價調(diào)整采用調(diào)價公式法。(4)材料預付款按發(fā)票值的90%支付;材料預付款從付款的下一個月開始扣還,六個月內(nèi)每月扣回六分之一。(5)利潤率為7%。(6)招標人提供的工程量清單中,對施工設備的進場和撤回、人員遣返費用等,未單獨列項報價。合同執(zhí)行過程中,由于發(fā)包人違約合同解除。合同解除時的情況為:(1)承包人已完成工程量清單中合同額2200萬元。(2)臨建項目已全部完成。(3)合同履行期間價格調(diào)整差額系數(shù)為0.02。(4)承包人近期為工程合理訂購某種材料300萬元,入庫已三個月;合同解除時,該種材料尚有庫存50萬元。(5)承包人已為本工程永久設備簽訂了訂貨合同,合同價為50萬元,并已支付合同定金10萬元。(6)承包人已完成一個合同內(nèi)新增項目100萬元(按當時市場價格計算值)。(7)承包人按合同價格已完成計日工10萬元。(8)承包人的全部進場費為32萬元。(9)承包人的全部設備撤回承包人基地的費用為20萬元;由于部分設備用到承包人承包的其他工程上使用(合同中未規(guī)定),增加撤回費用5萬元。(10)承包人人員遣返總費用為10萬元。(11)承包人已完成的各類工程款和計日工等,發(fā)包人均已按合同規(guī)定支付。(12)解除合同時,發(fā)包人與承包人協(xié)商確定:由于解除合同造成的承包人的進場費、設備撤回、人員遣返等費用損失,按未完成合同工程價款占合同價格的比例計算。問題:(1)合同解除時,承包人已經(jīng)得到多少工程款?(2)合同解除時,發(fā)包人應總共支付承包人多少金額?(包括已經(jīng)支付的和還應支付的)(3)合同解除時,發(fā)包人應進一步支付承包人多少金額?
某攔河大壩主壩為混凝土重力壩,最大壩高75m。為加強工程施工的質(zhì)量與安全控制,項目法人組織成立了質(zhì)量與安全應急處置指揮部,施工單位項目經(jīng)理任指揮,項目監(jiān)理部、設計代表處的安全分管人員為副指揮。同時施工單位制定了應急救援預案。在施工過程中,額定起重量為1t的升降機中的預制件突然墜落,致使1人當場死亡、2人重傷、1人輕傷。項目經(jīng)理立即向項目法人做了報告。項目在事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn),升降機操作員沒有相應的資格證書。問題:(1)根據(jù)《水利工程建設重大質(zhì)量與安全事故應急預案》,指出質(zhì)量與安全應急處置指揮部組成上的不妥之處。(2)施工單位的應急救援預案應包括哪些主要內(nèi)容?(3)根據(jù)《水利工程建設安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,發(fā)生本例的安全事故后,項目經(jīng)理還應立即向哪些部門或機構報告?(4)根據(jù)《水利工程建設安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,哪些人員應取得特種設備操作資格證書?
某水利工程,施工單位按招標文件中提供的工程量清單作出報價見表1F420154-5。施工合同約定:工程預付款為合同總價的20%,單獨支付;從工程款累計總額達到合同總價10%的月份開始,按當月工程進度款的30%扣回,扣完為止;施工過程中發(fā)生的設計變更,采用以直接工程費為計算基礎的全費用綜合單價計價,間接費費率10%,利潤率5%,計稅系數(shù)3.41%。經(jīng)項目監(jiān)理機構批準的施工進度計劃如圖1F420154-1所示(時間單位:月)。施工開始后遇到季節(jié)性的陣雨,施工單位對已完工程采取了保護措施并發(fā)生了保護措施費;為了確保工程安全,施工單位提高了安全防護等級,發(fā)生了防護措施費。施工單位提出,上述兩項費用應由建設單位另行支付。施工至第2個月末,建設單位要求進行設計變更,該變更增加了一新的分部工程N,根據(jù)工藝要求,N在E結束以后開始,在H開始前完成,持續(xù)時間1個月,N工作的直接工程費為400元/m3,工程量為3000m3。問題:(1)施工單位提出發(fā)生的保護措施費和防護措施費由建設單位另行支付是否合理?說明理由。(2)新增分部工程N的全費用綜合單價及工程變更后增加的款額是多少?(計算結果保留2位小數(shù))(3)該工程合同總價是多少?增加N工作后的工程造價是多少?該工程預付款是多少?(4)若該工程的各項工作均按最早開始時間安排,各工作均按勻速完成,且各工作實際工程量與估計工程量無差異,在表1F420154-6中填入除A工作外其余各項工作分月工程款及合計值。(5)計算第1個月至第4個月的工程結算款。