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某省屬重點水利工程項目計劃于2004年12月28日開工，由于壩肩施工標段工程復雜，技術難度高，一般施工隊伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請招標方式。于2004年9月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間2004年9月20～22日購買了招標文件。招標文件中規(guī)定，2004年10月18日下午4時是招標文件規(guī)定的投標截止時間，2004年11月10日發(fā)出中標通知書。在投標截止時間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于2004年10月18日下午5時才送達，原因是中途堵車；2004年10月21日下午由當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標。評標委員會成員共有7人，其中當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術經濟方面專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權書，但投標文件均已由項目經理簽字并加蓋了公章。評標委員會于2004年10月28日提出了評標報告。B、A企業(yè)綜合得分分別為第一、二名。由于B企業(yè)投標報價高于A企業(yè)，2004年11月10日招標人向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，并于2004年12月12日簽訂了書面合同。
問題：（1）業(yè)主自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當？說明理由。
（2）C企業(yè)和E企業(yè)投標文件是否有效？分別說明理由。
（3）指出開標工作的不妥之處，說明理由。
（4）指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由。
（5）招標人確定A企業(yè)為中標人是否違規(guī)？說明理由。
（6）合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。

某水閘工程施工招標投標及合同管理過程中，發(fā)生如下事件：事件1：該工程可行性研究報告批準后立即進行施工招標。事件2：該施工單位的投標文件所載工期超過招標文件規(guī)定的工期，評標委員會向其發(fā)出了要求澄清的通知，施工單位作為投標人按時遞交了答復，修改了工期計劃，滿足了要求。評標委員會認可工期修改。事件3：招標人在合同談判時，要求中標單位提高混凝土強度等級，但不調整單價，否則不簽合同。事件4：合同約定，發(fā)包人的義務和責任有：①提供施工用地；②執(zhí)行監(jiān)理單位指示；③保證工程施工人員安全；④避免施工對公眾利益的損害；⑤提供測量基準。承包人的義務和責任有：①墊資100萬元；②為監(jiān)理人提供工作和生活條件；③組織工程驗收；④提交施工組織設計；⑤為其他人提供施工方便。事件5：合同部分條款如下：（1）計劃施工工期3個月，自監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工通知中規(guī)定的開工日次日起算。合同工程量及單價見表1F420155-1。（2）合同簽訂當日生效。合同生效后7日內，發(fā)包人向承包人一次性支付合同總價的10%，作為工程預付款，施工期最后2個月等額扣回。（3）保留金為合同總價的5%，在施工期內，按每月工程進度款5%的比例扣留。保修期滿后退還，保修期1年。問題：
（1）根據水利水電工程招標投標有關規(guī)定，事件1、事件2、事件3的處理方式或要求是否合理？逐一說明理由。
（2）根據《水利水電工程標準施工招標文件》（2009年版），分別指出事件4中有關發(fā)包人和承包人的義務和責任中的不妥之處。
（3）按事件5所給的條件，合同金額為多少？發(fā)包人應支付的工程預付款為多少？應扣留的保留金總額為多少？
（4）按事件5所給條件，若施工單位按期完成各項工程，計算施工單位工期最后一個月的工程進度款、保留金扣留、工程預付款扣回、應收款。