問答題

【案例分析題】

某輸水工程經監(jiān)理工程師批準的網絡計劃如圖1F420155-1所示(圖中工作持續(xù)時間以月為單位)。其中渡槽支撐為桁排架結構,共有28根柱子,最大高度為38m。該工程施工合同工期為18個月,質量標準要求為優(yōu)良。施工合同中規(guī)定,土方工程單價為16元/m3,土方估算工程量為22000m3,混凝土工程單價為320元/m3,混凝土估算工程量為1800m3。當土方工程和混凝土工程的工程量任何一項增加超出該項原估算工程的15%時,該項超出部分結算單價可進行調整,調整系數(shù)為0.9。在施工過程中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)剛拆模的鋼筋混凝土柱子中有10根存在工程質量問題,其中6根柱子蜂窩、露筋較嚴重,4根柱子蜂窩、麻面輕微,且截面尺寸小于設計要求。截面尺寸小于設計要求的4根柱子經設計單位驗算,可以滿足結構安全和使用功能要求,可不加固補強。在監(jiān)理工程師組織質量事故分析會上,承包方提出了如下處理方案:方案一:6根柱子加固補強,補強后不改變外形尺寸,不造成永久性缺陷;另4根柱子不加固補強。方案二:10根柱子砸掉重做。方案三:6根柱子砸掉重做,另4根柱子不加固補強。在工程按計劃進度進行到第四個月時,業(yè)主、監(jiān)理工程師與承包方協(xié)商同意增加一項工作K,其持續(xù)時間為2個月,該工作安排在C工作結束后開始(K是C的緊后工作),E工作開始前結束(K是E的緊前工作)。由于K工作的增加,增加了土方工程量3500m3,增加了混凝土工程量200m3。工程竣工后,承包方組織了該單位工程的預驗收,在組織正式竣工驗收前,業(yè)主已經提出提前使用該工程。業(yè)主使用中發(fā)現(xiàn)房屋屋面漏水,要求承包方修理。問題:
(1)承包方要保證主體結構部分工程質量達到優(yōu)良標準,以上對柱子的工程質量問題的三個處理方案中,哪種方案能夠滿足要求?為什么?
(2)由于增加了K工作,承包方提出了順延工期2個月的要求,該要求是否合理?監(jiān)理工程師應該簽證批準的順延工期是多少?
(3)由于增加了K工作,相應的工程量有所增加,承包方提出對工程量的結算費用為:土方工程:3500×16=56000元混凝土工程:200×320=64000元合計:120000元你認為該費用是否合理?監(jiān)理工程師對這筆費用應簽證多少?
(4)在工程未正式驗收前,業(yè)主提前使用是否可以認為該單位工程已經驗收?對出現(xiàn)的質量問題,承包方是否承擔保修責任?

答案: (1)方案二可滿足要求,應選擇方案二。因為合同要求質量目標為優(yōu)良,主體分部工程必須優(yōu)良。采取方案二,所在分部工程可評為優(yōu)...
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【案例分析題】

某省屬重點水利工程項目計劃于2004年12月28日開工,由于壩肩施工標段工程復雜,技術難度高,一般施工隊伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請招標方式。于2004年9月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請,并于規(guī)定時間2004年9月20~22日購買了招標文件。招標文件中規(guī)定,2004年10月18日下午4時是招標文件規(guī)定的投標截止時間,2004年11月10日發(fā)出中標通知書。在投標截止時間之前,A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件,但C企業(yè)于2004年10月18日下午5時才送達,原因是中途堵車;2004年10月21日下午由當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標。評標委員會成員共有7人,其中當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室1人,公證處1人,招標人1人,技術經濟方面專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權書,但投標文件均已由項目經理簽字并加蓋了公章。評標委員會于2004年10月28日提出了評標報告。B、A企業(yè)綜合得分分別為第一、二名。由于B企業(yè)投標報價高于A企業(yè),2004年11月10日招標人向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書,并于2004年12月12日簽訂了書面合同。
問題:(1)業(yè)主自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當?說明理由。
(2)C企業(yè)和E企業(yè)投標文件是否有效?分別說明理由。
(3)指出開標工作的不妥之處,說明理由。
(4)指出評標委員會成員組成的不妥之處,說明理由。
(5)招標人確定A企業(yè)為中標人是否違規(guī)?說明理由。
(6)合同簽訂的日期是否違規(guī)?說明理由。

答案: (1)根據《招標投標法》第十一條規(guī)定,省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目中不適宜公開招標的項目,要經過省、自治...
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【案例分析題】

某水閘工程施工招標投標及合同管理過程中,發(fā)生如下事件:事件1:該工程可行性研究報告批準后立即進行施工招標。事件2:該施工單位的投標文件所載工期超過招標文件規(guī)定的工期,評標委員會向其發(fā)出了要求澄清的通知,施工單位作為投標人按時遞交了答復,修改了工期計劃,滿足了要求。評標委員會認可工期修改。事件3:招標人在合同談判時,要求中標單位提高混凝土強度等級,但不調整單價,否則不簽合同。事件4:合同約定,發(fā)包人的義務和責任有:①提供施工用地;②執(zhí)行監(jiān)理單位指示;③保證工程施工人員安全;④避免施工對公眾利益的損害;⑤提供測量基準。承包人的義務和責任有:①墊資100萬元;②為監(jiān)理人提供工作和生活條件;③組織工程驗收;④提交施工組織設計;⑤為其他人提供施工方便。事件5:合同部分條款如下:(1)計劃施工工期3個月,自監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工通知中規(guī)定的開工日次日起算。合同工程量及單價見表1F420155-1。(2)合同簽訂當日生效。合同生效后7日內,發(fā)包人向承包人一次性支付合同總價的10%,作為工程預付款,施工期最后2個月等額扣回。(3)保留金為合同總價的5%,在施工期內,按每月工程進度款5%的比例扣留。保修期滿后退還,保修期1年。問題:
(1)根據水利水電工程招標投標有關規(guī)定,事件1、事件2、事件3的處理方式或要求是否合理?逐一說明理由。
(2)根據《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版),分別指出事件4中有關發(fā)包人和承包人的義務和責任中的不妥之處。
(3)按事件5所給的條件,合同金額為多少?發(fā)包人應支付的工程預付款為多少?應扣留的保留金總額為多少?
(4)按事件5所給條件,若施工單位按期完成各項工程,計算施工單位工期最后一個月的工程進度款、保留金扣留、工程預付款扣回、應收款。

答案: (1)事件1不合理。施工招標應該在初步設計已經批準;建設資金來源已落實,年度投資計劃已經安排;監(jiān)理單位已確定;具有能滿足...
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