問答題

某水電建筑公司承建壩后廠房工程建筑面積18000m2,根據(jù)類似工程成本估算該工程固定總成本516.67萬元,單位變動成本722.26元/m2,單位報價1083.33元/m2(銷售稅金及附加不計)。問題:
(1)用公式法計算該工程項目的保本規(guī)模、保本報價。
(2)繪制該項目的線性盈虧分析圖,并標出虧損區(qū)和盈利區(qū)。
(3)請說明盈虧平衡點的高低與項目抗風險能力的關系。


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4.問答題

某混凝土大壩主體工程,建設單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件:事件1:項目監(jiān)理機構在審查土建工程施工組織設計時,認為腳手架工程危險性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經理部編制了專項施工方案,憑以往經驗進行了安全估算,認為方案可行,并安排質量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作,遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2:開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時,發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當,造成建立的施工測量控制網失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時,發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《暫停施工通知》,要求對該分部工程停工整改。事件4:甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤,乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請。問題:
(1)指出事件1中甲施工單位的不妥之處,寫出正確做法。
(2)事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?《監(jiān)理通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內容?
(3)指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當。不妥之處,說明理由并寫出正確做法。
(4)在施工單位申請工程復工后,監(jiān)理單位應該進行哪些方面的工作?
(5)乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請是否正確?說明理由。

最新試題

某大型水電站工地,施工單位A在重力壩澆筑過程中,管理人員只在作業(yè)現(xiàn)場的危險區(qū)懸掛了警示牌,夜間施工時,卻發(fā)生了高空墜落死亡3人的事故。工程建設期間,還時常發(fā)生當?shù)厝罕姷浇ㄔO管理單位及施工工地大量聚集事件。當工程某隱蔽部位的一道工序施工結束,在未通知監(jiān)理人員到場檢驗的情況下,為趕施工進度,項目經理緊接著就指揮完成下道工序的澆筑。問題:(1)根據(jù)《水利系統(tǒng)文明建設工地考核標準》的規(guī)定,工程建設管理水平考核包括哪些方面的內容?(2)A單位施工安全考核能否通過?為什么?(3)A單位在完成隱蔽工程后,在未通知監(jiān)理人員到場檢查的情況下,能否將隱蔽部位進行覆蓋進行下一道工序的施工?為什么?(4)該工程能否被評為文明建設工地?為什么?(5)施工單位遇到大量群眾到施工現(xiàn)場阻撓施工事件時,應如何處理?

題型:問答題

某綜合利用水利樞紐工程位于我國西北某省,枯水期流量很少;壩型為土石壩,黏土心墻防滲;壩址處河道較窄,岸坡平緩。工程中的某分部工程包括壩基開挖、壩基防滲及壩體填筑,該分部工程驗收結論為“本分部工程劃分為60個單元工程,其中合格24個,優(yōu)良36個,主要單元工程、重要隱蔽工程及關鍵部位的單元工程質量優(yōu)良,且未發(fā)生過質量事故;中間產品質量全部合格,其中混凝土拌合物質量達到優(yōu)良,故本分部工程優(yōu)良?!眴栴}:(1)根據(jù)該項目的工程條件,指出合理的施工導流方式及其泄水建筑物類型。(2)大壩擬采用碾壓式填筑,其壓實機械主要有哪幾種類型?(3)大壩施工前碾壓實驗主要確定哪些壓實參數(shù)?施工中壩體與混凝土泄洪閘連接部位的填筑,應采取哪些措施保證填筑質量?(4)根據(jù)水利水電工程有關質量評定規(guī)程,質量評定時項目劃分為哪幾級?(5)根據(jù)水利水電工程有關質量評定規(guī)程,上述驗收結論應如何修改?

題型:問答題

某水利水電工程項目的原施工進度網絡計劃(雙代號)如圖1F420151-6所示。該工程總工期為18個月。在上述網絡計劃中,工作C、F、J三項工作均為土方工程,土方工程量分別為7000m3、10000m3、6000m3,共計23000m3,土方單價為15元/m3。合同中規(guī)定,土方工程量增加超出原估算工程量25%時,新的土方單價可從原來的15元/m3下降到13元/m3。合同約定機械每臺閑置1天為800元,每月以30天計;C、F、J實際工作量與計劃工作量相同。施工中發(fā)生如下事件:事件1:施工中,由于施工單位施工設備調度原因,C、F、J工作需使用同一臺挖土機先后施工。事件2:在工程按計劃進行4個月后(已完成A、B兩項工作的施工),項目法人提出增加一項新的土方工程N,該項工作要求在F工作結束以后開始,并在G工作開始前完成,以保證G工作在E和N工作完成后開始施工。根據(jù)施工單位提出并經監(jiān)理機構審核批復,該項N工作的土方工程量約為9000m3,施工時間需要3個月。事件3:經監(jiān)理機構批準,新增加的土方工程N使用與C、F、J工作同一臺挖土機施工。問題:(1)在不改變各工作歷時的情況下,發(fā)生事件1后,施工單位如何調整計劃,使設備閑置時間最少,且滿足計劃工期要求?(2)按事件2新增加一項新的土方工程N后,土方工程的總費用應為多少?(3)土方工程N完成后,施工單位提出如下索賠:①增加土方工程施工費用13.5萬元;②由于增加土方工程N后,使租用的挖土機增加了閑置時間,要求補償挖土機的閑置費用2.4萬元;③延長工期3個月。施工單位上述索賠是否合理?說明理由。

題型:問答題

某混凝土大壩主體工程,建設單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件:事件1:項目監(jiān)理機構在審查土建工程施工組織設計時,認為腳手架工程危險性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經理部編制了專項施工方案,憑以往經驗進行了安全估算,認為方案可行,并安排質量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作,遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2:開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時,發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當,造成建立的施工測量控制網失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時,發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《暫停施工通知》,要求對該分部工程停工整改。事件4:甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤,乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請。問題:(1)指出事件1中甲施工單位的不妥之處,寫出正確做法。(2)事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?《監(jiān)理通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內容?(3)指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當。不妥之處,說明理由并寫出正確做法。(4)在施工單位申請工程復工后,監(jiān)理單位應該進行哪些方面的工作?(5)乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請是否正確?說明理由。

題型:問答題

某攔湖大壩加固改造工程發(fā)包人與施工單位簽訂了工程施工合同,合同中估算工程量為8000m3,單價為200元/3,合同工期為6個月,有關付款條款如下:(1)開工前發(fā)包人應向施工單位支付合同總價20%的工程預付款;(2)發(fā)包人自第一個月起,從施工單位的工程款中,按5%的比例扣留保留金;(3)當累計實際完成工程量不超過估算工程量10%時,單價不調整;超過10%時,對超過部分進行調價,調價系數(shù)為0.9;(4)工程預付款從累計工程款達到合同總價的30%以上的下一個月起,至合同工期的第五個月(包括第五個月)平均扣除。施工單位每月實際完成并經監(jiān)理單位確認的工程量見表1F420155-2。問題:(1)合同總價為多少?工程預付款為多少?(計算結果以萬元為單位,保留到小數(shù)點后二位,下同)(2)工程預付款從哪個月開始扣除?每月應扣工程預付款為多少?(3)12月底監(jiān)理單位應簽發(fā)的付款憑證金額為多少?

題型:問答題

某水利樞紐引水工程位于海拔高程1050m地區(qū),其可行性研究報告提出,引水隧洞有一段采用壓力鋼管,直徑D=2.4m,壁厚h=15mm。已知:(1)據(jù)設計圖紙計算,鋼管本體重量888t(其中直管800t、彎管48t、漸變管40t),加勁環(huán)和支承環(huán)重78t,制作安裝臨時固定拉筋3t;(2)鋼管特殊防腐單價350元/t;(3)鋼管從工地加工廠分節(jié)制作后,裝平板車運至安裝現(xiàn)場,裝卸運輸費30元/t;(4)壓力鋼管安裝單價4238元/t;(5)鋼管、加勁環(huán)和支承環(huán)用鋼材材料預算價格2800元/t;(6)工程量設計階段系數(shù):可行性研究1.15,初步設計1.10;(7)鋼板操作損耗率綜合取8%;(8)安裝工程投資估算取費費率:其他直接費2.7%,現(xiàn)場經費45%,間接費50%,企業(yè)利潤7%,稅金3.35%;(9)壓力鋼管制作投資估算單價表見表1F420154-9。問題:(1)根據(jù)《水利工程設計概(估)算編制規(guī)定》(水總[2002]116號),完成壓力鋼管制作單價表(僅填寫合價;單位:元;計算結果保留兩位小數(shù))。(2)根據(jù)《水利工程設計概(估)算編制規(guī)定》(水總[2002]116號),計算壓力鋼管制作安裝工程可研投資(單位:萬元;計算結果保留兩位小數(shù))。

題型:問答題

某水利工程項目進展到第10周后,對前9周的工作進行了統(tǒng)計檢查,有關統(tǒng)計情況見表1F420154-4。問題:(1)將上表復制到答題紙上,在表中計算前9周每項工作(即A、B、C、D各項工作項)的BCWP。(2)計算9周末的費用偏差CV與進度偏差SV,并對結果含義加以說明。(3)計算9周末的費用績效指數(shù)CPI與進度績效指數(shù)SPI(計算結果小數(shù)點后面保留3位),并對結果含義加以說明。

題型:問答題

某承包商于某年承包某外資工程的施工,與業(yè)主簽訂的承包合同約定:工程合同價2000萬元:若遇物價變動,工程價款采用調值公式動態(tài)結算。該工程的人工費占工程價款的35%,水泥占23%,鋼材占12%,石料占8%,砂料占7%,不調值費用占15%;開工前業(yè)主向承包商支付合同價20%的工程預付款,當工程進度款達到合同價的60%時,開始從超過部分的工程結算款中按60%抵扣工程預付款,竣工前全部扣清;工程進度款逐月結算,每月月中預支半月工程款。問題:(1)工程預付款和起扣點是多少?(2)當工程完成合同工程量的70%后,正好遇上國家采取積極財政政策,導致水泥、鋼材漲價,其中,水泥價格增長20%,鋼材價格增長15%,試問承包商可索賠價款多少?合同實際價款為多少?(3)若工程保留金為合同預算價格的10%計算,則工程結算款應為多少?

題型:問答題

某輸水工程經監(jiān)理工程師批準的網絡計劃如圖1F420155-1所示(圖中工作持續(xù)時間以月為單位)。其中渡槽支撐為桁排架結構,共有28根柱子,最大高度為38m。該工程施工合同工期為18個月,質量標準要求為優(yōu)良。施工合同中規(guī)定,土方工程單價為16元/m3,土方估算工程量為22000m3,混凝土工程單價為320元/m3,混凝土估算工程量為1800m3。當土方工程和混凝土工程的工程量任何一項增加超出該項原估算工程的15%時,該項超出部分結算單價可進行調整,調整系數(shù)為0.9。在施工過程中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)剛拆模的鋼筋混凝土柱子中有10根存在工程質量問題,其中6根柱子蜂窩、露筋較嚴重,4根柱子蜂窩、麻面輕微,且截面尺寸小于設計要求。截面尺寸小于設計要求的4根柱子經設計單位驗算,可以滿足結構安全和使用功能要求,可不加固補強。在監(jiān)理工程師組織質量事故分析會上,承包方提出了如下處理方案:方案一:6根柱子加固補強,補強后不改變外形尺寸,不造成永久性缺陷;另4根柱子不加固補強。方案二:10根柱子砸掉重做。方案三:6根柱子砸掉重做,另4根柱子不加固補強。在工程按計劃進度進行到第四個月時,業(yè)主、監(jiān)理工程師與承包方協(xié)商同意增加一項工作K,其持續(xù)時間為2個月,該工作安排在C工作結束后開始(K是C的緊后工作),E工作開始前結束(K是E的緊前工作)。由于K工作的增加,增加了土方工程量3500m3,增加了混凝土工程量200m3。工程竣工后,承包方組織了該單位工程的預驗收,在組織正式竣工驗收前,業(yè)主已經提出提前使用該工程。業(yè)主使用中發(fā)現(xiàn)房屋屋面漏水,要求承包方修理。問題:(1)承包方要保證主體結構部分工程質量達到優(yōu)良標準,以上對柱子的工程質量問題的三個處理方案中,哪種方案能夠滿足要求?為什么?(2)由于增加了K工作,承包方提出了順延工期2個月的要求,該要求是否合理?監(jiān)理工程師應該簽證批準的順延工期是多少?(3)由于增加了K工作,相應的工程量有所增加,承包方提出對工程量的結算費用為:土方工程:3500×16=56000元混凝土工程:200×320=64000元合計:120000元你認為該費用是否合理?監(jiān)理工程師對這筆費用應簽證多少?(4)在工程未正式驗收前,業(yè)主提前使用是否可以認為該單位工程已經驗收?對出現(xiàn)的質量問題,承包方是否承擔保修責任?

題型:問答題

某水閘工程施工招標投標及合同管理過程中,發(fā)生如下事件:事件1:該工程可行性研究報告批準后立即進行施工招標。事件2:該施工單位的投標文件所載工期超過招標文件規(guī)定的工期,評標委員會向其發(fā)出了要求澄清的通知,施工單位作為投標人按時遞交了答復,修改了工期計劃,滿足了要求。評標委員會認可工期修改。事件3:招標人在合同談判時,要求中標單位提高混凝土強度等級,但不調整單價,否則不簽合同。事件4:合同約定,發(fā)包人的義務和責任有:①提供施工用地;②執(zhí)行監(jiān)理單位指示;③保證工程施工人員安全;④避免施工對公眾利益的損害;⑤提供測量基準。承包人的義務和責任有:①墊資100萬元;②為監(jiān)理人提供工作和生活條件;③組織工程驗收;④提交施工組織設計;⑤為其他人提供施工方便。事件5:合同部分條款如下:(1)計劃施工工期3個月,自監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工通知中規(guī)定的開工日次日起算。合同工程量及單價見表1F420155-1。(2)合同簽訂當日生效。合同生效后7日內,發(fā)包人向承包人一次性支付合同總價的10%,作為工程預付款,施工期最后2個月等額扣回。(3)保留金為合同總價的5%,在施工期內,按每月工程進度款5%的比例扣留。保修期滿后退還,保修期1年。問題:(1)根據(jù)水利水電工程招標投標有關規(guī)定,事件1、事件2、事件3的處理方式或要求是否合理?逐一說明理由。(2)根據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版),分別指出事件4中有關發(fā)包人和承包人的義務和責任中的不妥之處。(3)按事件5所給的條件,合同金額為多少?發(fā)包人應支付的工程預付款為多少?應扣留的保留金總額為多少?(4)按事件5所給條件,若施工單位按期完成各項工程,計算施工單位工期最后一個月的工程進度款、保留金扣留、工程預付款扣回、應收款。

題型:問答題