現(xiàn)對若干個水利工程大壩出現(xiàn)事故的情況進行分析的結果得知,產(chǎn)生事故的原因有以下幾方面(表1F420152-1):問題:
(1)試繪制出事故排列圖。
(2)分析大壩產(chǎn)生事故的主要原因、次要原因與一般原因。
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某承包商于某年承包某外資工程的施工,與業(yè)主簽訂的承包合同約定:工程合同價2000萬元:若遇物價變動,工程價款采用調(diào)值公式動態(tài)結算。該工程的人工費占工程價款的35%,水泥占23%,鋼材占12%,石料占8%,砂料占7%,不調(diào)值費用占15%;開工前業(yè)主向承包商支付合同價20%的工程預付款,當工程進度款達到合同價的60%時,開始從超過部分的工程結算款中按60%抵扣工程預付款,竣工前全部扣清;工程進度款逐月結算,每月月中預支半月工程款。問題:(1)工程預付款和起扣點是多少?(2)當工程完成合同工程量的70%后,正好遇上國家采取積極財政政策,導致水泥、鋼材漲價,其中,水泥價格增長20%,鋼材價格增長15%,試問承包商可索賠價款多少?合同實際價款為多少?(3)若工程保留金為合同預算價格的10%計算,則工程結算款應為多少?
某泵站工程,業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同??偝邪探?jīng)業(yè)主同意將土方開挖、設備安裝與防滲工程分別分包給專業(yè)性公司,并簽訂了分包合同。施工合同中說明:施工工期278天,2004年9月1日開工,工程造價4357萬元。合同約定結算方法;合同價款調(diào)整范圍為業(yè)主認定的工程量增減、設計變更和洽商;安裝配件、防滲工程的材料費調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整文件。實施過程中,發(fā)生如下事件:事件1:總承包商于2004年8月25日進場,進行開工前的準備工作。原定2004年9月1日開工,因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至2004年9月6日才開工,總承包商要求工期順延5天。事件2:土方公司在基礎開挖中遇有地下文物,采取了必要的保護措施。為此,總承包商請土方公司向業(yè)主要求索賠。事件3:在基礎回填過程中,總承包商已按規(guī)定取土樣,試驗合格。監(jiān)理工程師對填土質量表示異議,責成總承包商再次取樣復驗,結果合格??偝邪桃蟊O(jiān)理單位支付試驗費。事件4:總承包商對混凝土攪拌設備的加水計量器進行改進研究,在本公司試驗室內(nèi)進行實驗,改進成功用于本工程,總承包商要求此項試驗費由業(yè)主支付。事件5:結構施工期間,總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項目經(jīng)理,組織管理一度失調(diào),導致封頂時間延誤8天??偝邪桃钥偙O(jiān)理工程師同意為由,要求給予適當工期補償。事件6:監(jiān)理工程師檢查防滲工程,發(fā)現(xiàn)止水安裝不符合要求,記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進行了口頭匯報,監(jiān)理工程師即簽證認可。事后發(fā)現(xiàn)仍部分有誤,需進行返工。事件7:在做基礎處理時,經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設計要求,防滲公司也自認為難以達到合同規(guī)定的質量要求,就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請。事件8:在進行結算時,總承包商根據(jù)已標價的工程量清單,要求安裝配件費用按發(fā)票價計取,業(yè)主認為應按合同條件中約定計取,為此發(fā)生爭議。問題:(1)在事件1中,總承包商的要求是否成立?根據(jù)是什么?(2)在事件2中,總承包商的做法對否?為什么?(3)在事件3中,總承包商的要求是否合理?為什么?(4)在事件4中,監(jiān)理工程師是否批準總承包商的支付申請?為什么?(5)在事件5中,你認為總承包商是否可以得到工期補償?為什么?(6)在事件6中,返修的經(jīng)濟損失由誰承擔?監(jiān)理工程師有什么不妥之處?(7)在事件7中,你認為監(jiān)理工程師應如何協(xié)調(diào)處理?(8)在事件8中,你認為哪種意見正確?為什么?
某大型水電站工地,施工單位A在重力壩澆筑過程中,管理人員只在作業(yè)現(xiàn)場的危險區(qū)懸掛了警示牌,夜間施工時,卻發(fā)生了高空墜落死亡3人的事故。工程建設期間,還時常發(fā)生當?shù)厝罕姷浇ㄔO管理單位及施工工地大量聚集事件。當工程某隱蔽部位的一道工序施工結束,在未通知監(jiān)理人員到場檢驗的情況下,為趕施工進度,項目經(jīng)理緊接著就指揮完成下道工序的澆筑。問題:(1)根據(jù)《水利系統(tǒng)文明建設工地考核標準》的規(guī)定,工程建設管理水平考核包括哪些方面的內(nèi)容?(2)A單位施工安全考核能否通過?為什么?(3)A單位在完成隱蔽工程后,在未通知監(jiān)理人員到場檢查的情況下,能否將隱蔽部位進行覆蓋進行下一道工序的施工?為什么?(4)該工程能否被評為文明建設工地?為什么?(5)施工單位遇到大量群眾到施工現(xiàn)場阻撓施工事件時,應如何處理?
某水閘工程施工招標投標及合同管理過程中,發(fā)生如下事件:事件1:該工程可行性研究報告批準后立即進行施工招標。事件2:該施工單位的投標文件所載工期超過招標文件規(guī)定的工期,評標委員會向其發(fā)出了要求澄清的通知,施工單位作為投標人按時遞交了答復,修改了工期計劃,滿足了要求。評標委員會認可工期修改。事件3:招標人在合同談判時,要求中標單位提高混凝土強度等級,但不調(diào)整單價,否則不簽合同。事件4:合同約定,發(fā)包人的義務和責任有:①提供施工用地;②執(zhí)行監(jiān)理單位指示;③保證工程施工人員安全;④避免施工對公眾利益的損害;⑤提供測量基準。承包人的義務和責任有:①墊資100萬元;②為監(jiān)理人提供工作和生活條件;③組織工程驗收;④提交施工組織設計;⑤為其他人提供施工方便。事件5:合同部分條款如下:(1)計劃施工工期3個月,自監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工通知中規(guī)定的開工日次日起算。合同工程量及單價見表1F420155-1。(2)合同簽訂當日生效。合同生效后7日內(nèi),發(fā)包人向承包人一次性支付合同總價的10%,作為工程預付款,施工期最后2個月等額扣回。(3)保留金為合同總價的5%,在施工期內(nèi),按每月工程進度款5%的比例扣留。保修期滿后退還,保修期1年。問題:(1)根據(jù)水利水電工程招標投標有關規(guī)定,事件1、事件2、事件3的處理方式或要求是否合理?逐一說明理由。(2)根據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版),分別指出事件4中有關發(fā)包人和承包人的義務和責任中的不妥之處。(3)按事件5所給的條件,合同金額為多少?發(fā)包人應支付的工程預付款為多少?應扣留的保留金總額為多少?(4)按事件5所給條件,若施工單位按期完成各項工程,計算施工單位工期最后一個月的工程進度款、保留金扣留、工程預付款扣回、應收款。
施工單位B分別在某省會城市遠郊和城區(qū)承接了兩個標段的堤防工程施工項目,其中防滲墻采用鋼板樁技術進行施工。施工安排均為夜間插打鋼板樁,白天進行鋼板樁防滲墻頂部的混凝土圈梁澆筑、鋪土工膜、植草皮等施工。施工期間由多臺重型運輸車輛將施工材料及鋼板樁運抵作業(yè)現(xiàn)場,臨時散亂進行堆放。由于工程任務量大,施工工期緊,施工單位調(diào)度大量運輸車輛頻繁來往于城郊之間,并且土料運輸均出現(xiàn)超載,同時又正值酷暑季節(jié),氣候干燥,因此,運輸過程中產(chǎn)生大量泥土和灰塵。問題:(1)加強施工環(huán)境管理,應重點做好哪幾個方面的工作?(2)遠郊施工環(huán)境布置應重點注意哪些方面?(3)城區(qū)施工環(huán)境布置應如何考慮?(4)分析本例施工期環(huán)境保護存在的主要問題?如何改進?
某承包商在混凝土重力壩施工過程中,采用分縫分塊常規(guī)混凝土澆筑方法。由于工期緊,澆筑過程中氣溫較高,為保證混凝土澆筑質量,承包商積極采取了降低混凝土的入倉溫度等措施。在某分部工程施工過程中,發(fā)現(xiàn)某一單元工程混凝土強度嚴重不足,承包商及時組織人員全部進行了返工處理,造成直接經(jīng)濟損失20萬元,構成了一般質量事故。返工處理后經(jīng)檢驗,該單元工程質量符合優(yōu)良標準,自評為優(yōu)良。在該分部工程施工過程中,由于養(yǎng)護不及時等原因,造成另一單元工程壩體內(nèi)出現(xiàn)較大裂縫和空洞,還有個別單元工程出現(xiàn)細微裂縫和表面裂縫。在發(fā)現(xiàn)問題后,承包商都及時采取了相應的措施進行處理。在該分部工程施工過程中,對5號壩段混凝土某一單元工程模板安裝質量檢查結果見表1F420152-2。分部工程施工完成后,質檢部門及時統(tǒng)計了該分部工程的單元工程施工質量評定情況:20個單元工程質量全部合格,其中12個單元工程被評為優(yōu)良,優(yōu)良率60%;關鍵部位單元工程質量優(yōu)良;原材料、中間產(chǎn)品質量全部合格,其中混凝土拌合質量優(yōu)良。該分部工程自評結果為優(yōu)良。問題:(1)在大體積混凝土澆筑過程中,可采取哪些具體措施降低混凝土的入倉溫度?(2)對上述混凝土內(nèi)外部出現(xiàn)的不同裂縫可采取哪些處理措施?(3)上述經(jīng)承包商返工處理的單元工程質量能否自評為優(yōu)良?為什么?(4)根據(jù)混凝土模板安裝質量檢查檢測結果,指出該工序的施工質量等級并說明理由。
某水利樞紐工程位于六類工資區(qū)。已知:(1)施工津貼4.0元/天,進洞津貼5元/天,工程所在省規(guī)定養(yǎng)老保險費率18%,住房公積金費率5%,工程所在縣規(guī)定該地區(qū)可享受生活補貼15元/月。(2)基本工資標準見表1F420154-7。(3)人工預算單價計算表見表1F420154-8。問題:根據(jù)《水利工程設計概(估)算編制規(guī)定》(水總【2002】116號),按表1F420154-8格式,計算該工程高級工的人工預算單價(單位:元),計算結果保留兩位小數(shù)。
某輸水工程經(jīng)監(jiān)理工程師批準的網(wǎng)絡計劃如圖1F420155-1所示(圖中工作持續(xù)時間以月為單位)。其中渡槽支撐為桁排架結構,共有28根柱子,最大高度為38m。該工程施工合同工期為18個月,質量標準要求為優(yōu)良。施工合同中規(guī)定,土方工程單價為16元/m3,土方估算工程量為22000m3,混凝土工程單價為320元/m3,混凝土估算工程量為1800m3。當土方工程和混凝土工程的工程量任何一項增加超出該項原估算工程的15%時,該項超出部分結算單價可進行調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為0.9。在施工過程中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)剛拆模的鋼筋混凝土柱子中有10根存在工程質量問題,其中6根柱子蜂窩、露筋較嚴重,4根柱子蜂窩、麻面輕微,且截面尺寸小于設計要求。截面尺寸小于設計要求的4根柱子經(jīng)設計單位驗算,可以滿足結構安全和使用功能要求,可不加固補強。在監(jiān)理工程師組織質量事故分析會上,承包方提出了如下處理方案:方案一:6根柱子加固補強,補強后不改變外形尺寸,不造成永久性缺陷;另4根柱子不加固補強。方案二:10根柱子砸掉重做。方案三:6根柱子砸掉重做,另4根柱子不加固補強。在工程按計劃進度進行到第四個月時,業(yè)主、監(jiān)理工程師與承包方協(xié)商同意增加一項工作K,其持續(xù)時間為2個月,該工作安排在C工作結束后開始(K是C的緊后工作),E工作開始前結束(K是E的緊前工作)。由于K工作的增加,增加了土方工程量3500m3,增加了混凝土工程量200m3。工程竣工后,承包方組織了該單位工程的預驗收,在組織正式竣工驗收前,業(yè)主已經(jīng)提出提前使用該工程。業(yè)主使用中發(fā)現(xiàn)房屋屋面漏水,要求承包方修理。問題:(1)承包方要保證主體結構部分工程質量達到優(yōu)良標準,以上對柱子的工程質量問題的三個處理方案中,哪種方案能夠滿足要求?為什么?(2)由于增加了K工作,承包方提出了順延工期2個月的要求,該要求是否合理?監(jiān)理工程師應該簽證批準的順延工期是多少?(3)由于增加了K工作,相應的工程量有所增加,承包方提出對工程量的結算費用為:土方工程:3500×16=56000元混凝土工程:200×320=64000元合計:120000元你認為該費用是否合理?監(jiān)理工程師對這筆費用應簽證多少?(4)在工程未正式驗收前,業(yè)主提前使用是否可以認為該單位工程已經(jīng)驗收?對出現(xiàn)的質量問題,承包方是否承擔保修責任?
某混凝土工程,目標成本為364000元,實際成本為383760元。根據(jù)表1F420154-1相關資料進行項目成本分析。問題:(1)施工成本分析的方法有哪幾種?(2)該工程施工項目成本差異是多少?(3)試用因素分析法分析該工程成本差異的原因。
某綜合利用水利樞紐工程位于我國西北某省,枯水期流量很少;壩型為土石壩,黏土心墻防滲;壩址處河道較窄,岸坡平緩。工程中的某分部工程包括壩基開挖、壩基防滲及壩體填筑,該分部工程驗收結論為“本分部工程劃分為60個單元工程,其中合格24個,優(yōu)良36個,主要單元工程、重要隱蔽工程及關鍵部位的單元工程質量優(yōu)良,且未發(fā)生過質量事故;中間產(chǎn)品質量全部合格,其中混凝土拌合物質量達到優(yōu)良,故本分部工程優(yōu)良?!眴栴}:(1)根據(jù)該項目的工程條件,指出合理的施工導流方式及其泄水建筑物類型。(2)大壩擬采用碾壓式填筑,其壓實機械主要有哪幾種類型?(3)大壩施工前碾壓實驗主要確定哪些壓實參數(shù)?施工中壩體與混凝土泄洪閘連接部位的填筑,應采取哪些措施保證填筑質量?(4)根據(jù)水利水電工程有關質量評定規(guī)程,質量評定時項目劃分為哪幾級?(5)根據(jù)水利水電工程有關質量評定規(guī)程,上述驗收結論應如何修改?