某工程合同價為1500萬元,分兩個區(qū)段,有關(guān)情況見表1F420154-3。
(1)保留金在竣工驗收后和缺陷責(zé)任期滿后分兩次支付,各50%;(2)誤期違約金限額為合同價的5%,缺陷責(zé)任期為1年。問題:
(1)該工程誤期違約金為多少?
(2)所扣保留金應(yīng)何時退還?應(yīng)給承包商退還多少?
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某混凝土大壩主體工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件:事件1:項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時,認為腳手架工程危險性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案,憑以往經(jīng)驗進行了安全估算,認為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作,遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2:開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗的測量成果時,發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當(dāng),造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設(shè)備時,發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《暫停施工通知》,要求對該分部工程停工整改。事件4:甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤,乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。問題:(1)指出事件1中甲施工單位的不妥之處,寫出正確做法。(2)事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?(3)指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。不妥之處,說明理由并寫出正確做法。(4)在施工單位申請工程復(fù)工后,監(jiān)理單位應(yīng)該進行哪些方面的工作?(5)乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由。
現(xiàn)對若干個水利工程大壩出現(xiàn)事故的情況進行分析的結(jié)果得知,產(chǎn)生事故的原因有以下幾方面(表1F420152-1):問題:(1)試?yán)L制出事故排列圖。(2)分析大壩產(chǎn)生事故的主要原因、次要原因與一般原因。
經(jīng)批準(zhǔn)后,Y省水利廳作為項目法人對某大型水利水電工程土建標(biāo)采用公開招標(biāo)的方式招標(biāo),該項目屬中央投資的公益性水利工程。招標(biāo)人于2006年5月2日~5月11日發(fā)布招標(biāo)公告,公告規(guī)定投標(biāo)人須具有水利水電工程施工總承包一級資質(zhì),采用資格后審;5月12日~5月16日出售招標(biāo)文件,招標(biāo)文件售價5000元/套,招標(biāo)文件規(guī)定5月30日為投標(biāo)截止時間。截至5月16日,共有6家投標(biāo)單位購買了招標(biāo)文件,且該6家單位(分別為A、B、C、D、E、F)均在招標(biāo)文件規(guī)定的時間提交了投標(biāo)文件,其中F投標(biāo)單位為甲單位(水利水電施工總承包一級資質(zhì))與乙單位(水利水電施工總承包二級資質(zhì))的聯(lián)合體。投標(biāo)單位A在提交投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)其報價估算有較嚴(yán)重的失誤,遂趕在投標(biāo)截止時間前15分鐘,遞交了一份書面聲明,要求撤回已提交的投標(biāo)文件。開標(biāo)時,由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況,確認無誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封。由于投標(biāo)單位A已撤回投標(biāo)文件,故招標(biāo)人宣布有B、C、D、E、F5家投標(biāo)單位投標(biāo),并宣讀該5家投標(biāo)單位的投標(biāo)價格、工期和其他主要內(nèi)容。評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人代表和其他技術(shù)經(jīng)濟專家組成,共9人,其中招標(biāo)人代表4人,從Y省水利廳組建的評標(biāo)專家?guī)祀S機抽取專家5名,其專業(yè)分布為,工程建設(shè)管理1人、金屬結(jié)構(gòu)1人、造價2人、水工1人。在評標(biāo)過程中,評標(biāo)委員會要求B、D兩投標(biāo)人分別對其施工方案作詳細說明,并對若干技術(shù)要點和難點提出問題,要求其提出具體、可靠的實施措施。作為評標(biāo)委員會的招標(biāo)人代表希望投標(biāo)單位B再適當(dāng)考慮一下降低報價的可能性。按照招標(biāo)文件中確定的綜合評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),5個投標(biāo)人綜合得分從高到低的依次順序為B、D、F、C、E,故評標(biāo)委員會確定投標(biāo)單位B為中標(biāo)人。由于投標(biāo)單位B為外地企業(yè),招標(biāo)人于6月10日將中標(biāo)通知書以掛號方式寄出,投標(biāo)單位B于6月14日收到中標(biāo)通知書。由于從報價情況來看,5個投標(biāo)人的報價從低到高的依次順序為D、C、B、E、F,因此,從6月16日至6月21日招標(biāo)人又與投標(biāo)單位B就合同價格進行了多次談判,結(jié)果投標(biāo)單位將價格降到略低于投標(biāo)單位C的報價水平,最終雙方于7月12日簽訂了書面合同。合同簽訂后,招標(biāo)人向A、C、D、E、F五家投標(biāo)單位發(fā)去了中標(biāo)結(jié)果通知書。2006年5月與6月的日歷如圖1F420155-2所示。問題:從所介紹的背景資料來看,在該項目的招標(biāo)投標(biāo)程序中有哪些方面不符合招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定?請逐一說明。
某綜合利用水利樞紐工程位于我國西北某省,枯水期流量很少;壩型為土石壩,黏土心墻防滲;壩址處河道較窄,岸坡平緩。工程中的某分部工程包括壩基開挖、壩基防滲及壩體填筑,該分部工程驗收結(jié)論為“本分部工程劃分為60個單元工程,其中合格24個,優(yōu)良36個,主要單元工程、重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位的單元工程質(zhì)量優(yōu)良,且未發(fā)生過質(zhì)量事故;中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格,其中混凝土拌合物質(zhì)量達到優(yōu)良,故本分部工程優(yōu)良?!眴栴}:(1)根據(jù)該項目的工程條件,指出合理的施工導(dǎo)流方式及其泄水建筑物類型。(2)大壩擬采用碾壓式填筑,其壓實機械主要有哪幾種類型?(3)大壩施工前碾壓實驗主要確定哪些壓實參數(shù)?施工中壩體與混凝土泄洪閘連接部位的填筑,應(yīng)采取哪些措施保證填筑質(zhì)量?(4)根據(jù)水利水電工程有關(guān)質(zhì)量評定規(guī)程,質(zhì)量評定時項目劃分為哪幾級?(5)根據(jù)水利水電工程有關(guān)質(zhì)量評定規(guī)程,上述驗收結(jié)論應(yīng)如何修改?
某水閘工程施工招標(biāo)投標(biāo)及合同管理過程中,發(fā)生如下事件:事件1:該工程可行性研究報告批準(zhǔn)后立即進行施工招標(biāo)。事件2:該施工單位的投標(biāo)文件所載工期超過招標(biāo)文件規(guī)定的工期,評標(biāo)委員會向其發(fā)出了要求澄清的通知,施工單位作為投標(biāo)人按時遞交了答復(fù),修改了工期計劃,滿足了要求。評標(biāo)委員會認可工期修改。事件3:招標(biāo)人在合同談判時,要求中標(biāo)單位提高混凝土強度等級,但不調(diào)整單價,否則不簽合同。事件4:合同約定,發(fā)包人的義務(wù)和責(zé)任有:①提供施工用地;②執(zhí)行監(jiān)理單位指示;③保證工程施工人員安全;④避免施工對公眾利益的損害;⑤提供測量基準(zhǔn)。承包人的義務(wù)和責(zé)任有:①墊資100萬元;②為監(jiān)理人提供工作和生活條件;③組織工程驗收;④提交施工組織設(shè)計;⑤為其他人提供施工方便。事件5:合同部分條款如下:(1)計劃施工工期3個月,自監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工通知中規(guī)定的開工日次日起算。合同工程量及單價見表1F420155-1。(2)合同簽訂當(dāng)日生效。合同生效后7日內(nèi),發(fā)包人向承包人一次性支付合同總價的10%,作為工程預(yù)付款,施工期最后2個月等額扣回。(3)保留金為合同總價的5%,在施工期內(nèi),按每月工程進度款5%的比例扣留。保修期滿后退還,保修期1年。問題:(1)根據(jù)水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定,事件1、事件2、事件3的處理方式或要求是否合理?逐一說明理由。(2)根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版),分別指出事件4中有關(guān)發(fā)包人和承包人的義務(wù)和責(zé)任中的不妥之處。(3)按事件5所給的條件,合同金額為多少?發(fā)包人應(yīng)支付的工程預(yù)付款為多少?應(yīng)扣留的保留金總額為多少?(4)按事件5所給條件,若施工單位按期完成各項工程,計算施工單位工期最后一個月的工程進度款、保留金扣留、工程預(yù)付款扣回、應(yīng)收款。
某水利工程項目進展到第10周后,對前9周的工作進行了統(tǒng)計檢查,有關(guān)統(tǒng)計情況見表1F420154-4。問題:(1)將上表復(fù)制到答題紙上,在表中計算前9周每項工作(即A、B、C、D各項工作項)的BCWP。(2)計算9周末的費用偏差CV與進度偏差SV,并對結(jié)果含義加以說明。(3)計算9周末的費用績效指數(shù)CPI與進度績效指數(shù)SPI(計算結(jié)果小數(shù)點后面保留3位),并對結(jié)果含義加以說明。
施工單位B分別在某省會城市遠郊和城區(qū)承接了兩個標(biāo)段的堤防工程施工項目,其中防滲墻采用鋼板樁技術(shù)進行施工。施工安排均為夜間插打鋼板樁,白天進行鋼板樁防滲墻頂部的混凝土圈梁澆筑、鋪土工膜、植草皮等施工。施工期間由多臺重型運輸車輛將施工材料及鋼板樁運抵作業(yè)現(xiàn)場,臨時散亂進行堆放。由于工程任務(wù)量大,施工工期緊,施工單位調(diào)度大量運輸車輛頻繁來往于城郊之間,并且土料運輸均出現(xiàn)超載,同時又正值酷暑季節(jié),氣候干燥,因此,運輸過程中產(chǎn)生大量泥土和灰塵。問題:(1)加強施工環(huán)境管理,應(yīng)重點做好哪幾個方面的工作?(2)遠郊施工環(huán)境布置應(yīng)重點注意哪些方面?(3)城區(qū)施工環(huán)境布置應(yīng)如何考慮?(4)分析本例施工期環(huán)境保護存在的主要問題?如何改進?
某水利水電工程項目的原施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃(雙代號)如圖1F420151-6所示。該工程總工期為18個月。在上述網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作C、F、J三項工作均為土方工程,土方工程量分別為7000m3、10000m3、6000m3,共計23000m3,土方單價為15元/m3。合同中規(guī)定,土方工程量增加超出原估算工程量25%時,新的土方單價可從原來的15元/m3下降到13元/m3。合同約定機械每臺閑置1天為800元,每月以30天計;C、F、J實際工作量與計劃工作量相同。施工中發(fā)生如下事件:事件1:施工中,由于施工單位施工設(shè)備調(diào)度原因,C、F、J工作需使用同一臺挖土機先后施工。事件2:在工程按計劃進行4個月后(已完成A、B兩項工作的施工),項目法人提出增加一項新的土方工程N,該項工作要求在F工作結(jié)束以后開始,并在G工作開始前完成,以保證G工作在E和N工作完成后開始施工。根據(jù)施工單位提出并經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核批復(fù),該項N工作的土方工程量約為9000m3,施工時間需要3個月。事件3:經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn),新增加的土方工程N使用與C、F、J工作同一臺挖土機施工。問題:(1)在不改變各工作歷時的情況下,發(fā)生事件1后,施工單位如何調(diào)整計劃,使設(shè)備閑置時間最少,且滿足計劃工期要求?(2)按事件2新增加一項新的土方工程N后,土方工程的總費用應(yīng)為多少?(3)土方工程N完成后,施工單位提出如下索賠:①增加土方工程施工費用13.5萬元;②由于增加土方工程N后,使租用的挖土機增加了閑置時間,要求補償挖土機的閑置費用2.4萬元;③延長工期3個月。施工單位上述索賠是否合理?說明理由。
某工程合同價為1500萬元,分兩個區(qū)段,有關(guān)情況見表1F420154-3。(1)保留金在竣工驗收后和缺陷責(zé)任期滿后分兩次支付,各50%;(2)誤期違約金限額為合同價的5%,缺陷責(zé)任期為1年。問題:(1)該工程誤期違約金為多少?(2)所扣保留金應(yīng)何時退還?應(yīng)給承包商退還多少?
某土石壩分部工程的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1F420151-1所示,計算工期為44天。根據(jù)技術(shù)方案,確定A、D、I三項工作使用一臺機械順序施工。問題:(1)按A→D→I順序組織施工,則網(wǎng)絡(luò)計劃變?yōu)槿鐖D1F420151-2所示:①計算工期是多少天?②機械在現(xiàn)場的使用和閑置時間各是多少天?(2)如按D→A→I順序組織施工,則網(wǎng)絡(luò)計劃變?yōu)槿鐖D1F420151-3所示:①計算工期是多少天?②機械在現(xiàn)場的使用和閑置時間各是多少天?(3)比較以上兩個方案,判斷哪個方案更好。(4)若監(jiān)理批準(zhǔn)D→A→I順序施工,施工中由于項目法人原因,B項工作時間延長5天,承包商提出要求延長5天工期。網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1F420151-4所示。①你認為工期延長幾天合理?為什么?②機械閑置的時間為多少天?