某土石壩分部工程的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1F420151-1所示，計算工期為44天。根據(jù)技術(shù)方案，確定A、D、I三項工作使用一臺機械順序施工。問題：(1)按A→D→I順序組織施工，則網(wǎng)絡(luò)計劃變?yōu)槿鐖D1F420151-2所示：①計算工期是多少天？②機械在現(xiàn)場的使用和閑置時間各是多少天？（2）如按D→A→I順序組織施工，則網(wǎng)絡(luò)計劃變?yōu)槿鐖D1F420151-3所示：①計算工期是多少天？②機械在現(xiàn)場的使用和閑置時間各是多少天？（3）比較以上兩個方案，判斷哪個方案更好。（4）若監(jiān)理批準D→A→I順序施工，施工中由于項目法人原因，B項工作時間延長5天，承包商提出要求延長5天工期。網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1F420151-4所示。①你認為工期延長幾天合理？為什么？②機械閑置的時間為多少天？

某水利樞紐工程，主要工程項目有大壩、泄洪閘、引水洞、發(fā)電站等，2003年2月開工，2004年6月申報文明建設(shè)工地，此時已完成全部建安工程量25%。有關(guān)主管部門為加強質(zhì)量管理，在工地現(xiàn)場成立了由省水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站以及工程項目法人、設(shè)計單位和監(jiān)理單位人員組成的工程質(zhì)量監(jiān)督項目站。問題：（1）工地工程質(zhì)量監(jiān)督項目站的組成形式是否妥當(dāng)？并說明理由。（2）根據(jù)水利水電工程有關(guān)建設(shè)管理的規(guī)定，簡述工程現(xiàn)場項目法人、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督各單位之間在建設(shè)管理上的相互關(guān)系。（3）根據(jù)水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地的有關(guān)規(guī)定，工程建設(shè)管理水平考核的主要內(nèi)容除了內(nèi)部管理制度外，還包括什么？（4）工地基坑開挖時曾塌方并造成2名工人重傷，5名工人輕傷。該工地可否申報水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地？為什么？

經(jīng)批準后，Y省水利廳作為項目法人對某大型水利水電工程土建標采用公開招標的方式招標，該項目屬中央投資的公益性水利工程。招標人于2006年5月2日～5月11日發(fā)布招標公告，公告規(guī)定投標人須具有水利水電工程施工總承包一級資質(zhì)，采用資格后審；5月12日～5月16日出售招標文件，招標文件售價5000元／套，招標文件規(guī)定5月30日為投標截止時間。截至5月16日，共有6家投標單位購買了招標文件，且該6家單位（分別為A、B、C、D、E、F）均在招標文件規(guī)定的時間提交了投標文件，其中F投標單位為甲單位（水利水電施工總承包一級資質(zhì)）與乙單位（水利水電施工總承包二級資質(zhì)）的聯(lián)合體。投標單位A在提交投標文件后發(fā)現(xiàn)其報價估算有較嚴重的失誤，遂趕在投標截止時間前15分鐘，遞交了一份書面聲明，要求撤回已提交的投標文件。開標時，由招標人委托的市公證處人員檢查投標文件的密封情況，確認無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封。由于投標單位A已撤回投標文件，故招標人宣布有B、C、D、E、F5家投標單位投標，并宣讀該5家投標單位的投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。評標委員會委員由招標人代表和其他技術(shù)經(jīng)濟專家組成，共9人，其中招標人代表4人，從Y省水利廳組建的評標專家?guī)祀S機抽取專家5名，其專業(yè)分布為，工程建設(shè)管理1人、金屬結(jié)構(gòu)1人、造價2人、水工1人。在評標過程中，評標委員會要求B、D兩投標人分別對其施工方案作詳細說明，并對若干技術(shù)要點和難點提出問題，要求其提出具體、可靠的實施措施。作為評標委員會的招標人代表希望投標單位B再適當(dāng)考慮一下降低報價的可能性。按照招標文件中確定的綜合評標標準，5個投標人綜合得分從高到低的依次順序為B、D、F、C、E，故評標委員會確定投標單位B為中標人。由于投標單位B為外地企業(yè)，招標人于6月10日將中標通知書以掛號方式寄出，投標單位B于6月14日收到中標通知書。由于從報價情況來看，5個投標人的報價從低到高的依次順序為D、C、B、E、F，因此，從6月16日至6月21日招標人又與投標單位B就合同價格進行了多次談判，結(jié)果投標單位將價格降到略低于投標單位C的報價水平，最終雙方于7月12日簽訂了書面合同。合同簽訂后，招標人向A、C、D、E、F五家投標單位發(fā)去了中標結(jié)果通知書。2006年5月與6月的日歷如圖1F420155-2所示。問題：從所介紹的背景資料來看，在該項目的招標投標程序中有哪些方面不符合招標投標的有關(guān)規(guī)定？請逐一說明。

某大型防洪工程由政府投資興建。項目法人委托某招標代理公司代理施工招標。招標代理公司依據(jù)有關(guān)規(guī)定確定該項目采用公開招標方式招標，招標公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標信息網(wǎng)上發(fā)布。招標文件中規(guī)定：投標擔(dān)保可采用投標保證金或投標保函方式擔(dān)保。評標方法采用經(jīng)評審的最低投標價法。投標有效期為60天。項目法人對招標代理公司提出以下要求：為避免潛在的投標人過多，項目招標公告只在本市日報上發(fā)布，且采用邀請方式招標。項目施工招標信息發(fā)布后，共有9家投標人報名參加投標。項目法人認為報名單位多，為減少評標工作量，要求招標代理公司僅對報名單位的資質(zhì)條件、業(yè)績進行資格審查。開標后發(fā)生的事件如下：事件1：A投標人的投標報價為8000萬元，為最低報價，經(jīng)評審?fù)扑]為中標候選人。事件2：B投標人的投標報價為8300萬元，在開標后又提交了一份補充說明，提出可以降價5%。事件3：C投標人投標保函有效期為70天。事件4：D投標人投標文件的投標函蓋有企業(yè)及其法定代表人的印章，但沒有加蓋項目負責(zé)人的印章。事件5：E投標人與其他投標人組成聯(lián)合體投標，附有各方資質(zhì)證書，但沒有聯(lián)合體共同投標協(xié)議書。事件6：F投標人的投標報價為8600萬元，開標后談判中提出估價為800萬元的技術(shù)轉(zhuǎn)讓。事件7：G投標人的投標報價最高，故G投標人在開標后第二天撤回了其投標文件。問題：（1）項目法人對招標代理公司提出的要求是否正確？說明理由。（2）分析A、B、C、D、E、F投標人的投標文件是否有效或有何不妥之處？說明理由。（3）G投標人的投標文件是否有效？對其撤回投標文件的行為，項目法人可如何處理？（4）該項目中標人應(yīng)為哪一家？合同價為多少？

某工程項目施工采用《水利水電工程標準施工招標文件》（2009年版），招標文件工期為15個月。承包方投標所報工期為13個月。合同總價確定為8000萬元。合同約定：實際完成工程量超過估計工程量25%以上時允許調(diào)整單價；拖延工期每天賠償金為合同總價的1‰，最高拖延工期賠償限額為合同總價的10%；若能提前竣工，每提前1天的獎金按合同總價的1‰計算。承包方開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認可的施工進度計劃如圖1F420151-7所示。施工過程中發(fā)生了以下4個事件，致使承包單位完成該項目的施工實際用了15個月。事件1：A、C兩項工作為土方工程，工程量均為16萬m，土方工程的合同單價為16元／m3。實際工程量與估計工程量相等。施工按計劃進行4個月后，總監(jiān)理工程師以設(shè)計變更通知發(fā)布新增土方工程N的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與A、C工作相同，工程量為32萬m3。N工作在B和C工作完成后開始施工，且為H和G的緊前工作。總監(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價為14元/m3，用4個月完成。3項土方工程均租用1臺機械開挖，機械租賃費為1萬元／（月·臺）。N工作實際用了4.5個月。事件2：F工作，因設(shè)計變更等待新圖紙延誤1個月。事件3：G工作由于連續(xù)降雨累計1個月導(dǎo)致實際施工3個月完成，其中0.5個月的日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強度，按合同專用條款的界定為風(fēng)險事件。事件4：H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工，實際5.5個月完成。由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求：（1）順延工期6個月。理由是：完成N工作4個月；變更設(shè)計圖紙延誤1個月；連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響0.5個月；監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補償工期0.5個月。（2）N工作的費用補償=16元／m3×32萬m3=512萬元。（3）由于第5個月后才能開始N工作的施工，要求補償5個月的機械閑置費5×1萬元／（月·臺）×1臺=5萬元。問題：（1）請對以上施工過程中發(fā)生的4個事件進行合同責(zé)任分析。（2）根據(jù)總監(jiān)理工程師認可的施工進度計劃，應(yīng)給承包單位順延的工期是多少？說明理由。（3）確定應(yīng)補償承包單位的費用，并說明理由。（4）分析承包單位應(yīng)獲得工期提前獎勵還是承擔(dān)拖延工期違約賠償責(zé)任，并計算其金額。

某水閘建筑在砂質(zhì)壤土地基上，水閘每孔凈寬8m，共3孔，采用平板閘門，閘門采用一臺門式啟閉機啟閉，閘墩厚度為2m，因閘室的總寬度較小，故不分縫。閘底板的總寬度為30m，凈寬為24m，底板順水流方向長度為20m。施工中發(fā)現(xiàn)由于平板閘門主軌、側(cè)軌安裝出現(xiàn)嚴重偏差，產(chǎn)生了質(zhì)量事故。問題：（1）根據(jù)水利部1999年3月4日頒布的《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》（水利部令第9號），進行質(zhì)量事故處理的基本要求是什么？（2）根據(jù)水利部1999年3月4日頒布的《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》（水利部令第9號），工程質(zhì)量事故分類的依據(jù)是什么？工程質(zhì)量事故分為哪幾類？（3）工程采用的是門式啟閉機，安裝時應(yīng)注意哪些方面？（4）平板閘門的安裝工藝一般包括幾種？

某攔河大壩主壩為混凝土重力壩，最大壩高75m。為加強工程施工的質(zhì)量與安全控制，項目法人組織成立了質(zhì)量與安全應(yīng)急處置指揮部，施工單位項目經(jīng)理任指揮，項目監(jiān)理部、設(shè)計代表處的安全分管人員為副指揮。同時施工單位制定了應(yīng)急救援預(yù)案。在施工過程中，額定起重量為1t的升降機中的預(yù)制件突然墜落，致使1人當(dāng)場死亡、2人重傷、1人輕傷。項目經(jīng)理立即向項目法人做了報告。項目在事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，升降機操作員沒有相應(yīng)的資格證書。問題：（1）根據(jù)《水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案》，指出質(zhì)量與安全應(yīng)急處置指揮部組成上的不妥之處。（2）施工單位的應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容？（3）根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，發(fā)生本例的安全事故后，項目經(jīng)理還應(yīng)立即向哪些部門或機構(gòu)報告？（4）根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，哪些人員應(yīng)取得特種設(shè)備操作資格證書？

某堤防工程，發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》（2009年版）簽訂了施工承包合同，合同中的項目包括土方填筑和砌石護坡，其中土方填筑200萬m3，單價為10元／m3；砌石10萬m3（不考慮砌石定額系數(shù)，所需開采石方10萬m3），單價為40元/m3。（1）合同中的有關(guān)情況為：①合同開工日期為9月20日。②工程量清單中單項工程量的變化超過20%按變更處理。③發(fā)包人指定的采石場距工程現(xiàn)場10km，開采條件可滿足正常施工強度500m3／天的需要。④工程施工計劃為先填筑，填筑全部完成后再砌石施工。⑤合同約定每年10月1日至3日為休息日，承包人不得安排施工。（2）在合同執(zhí)行工程中：①在土方施工中，由于以下原因引起停工：事件1：，合同規(guī)定發(fā)包人移交施工場地的時間為當(dāng)年10月3日，由于發(fā)包人原因，實際移交時間延誤到10月8日晚；事件2：10月6日至15日因不可抗力事件，工程全部暫停施工；事件3：10月28日至11月2日，承包人的施工設(shè)備發(fā)生故障，主體施工發(fā)生施工暫停。承包人設(shè)備停產(chǎn)一天的損失為1萬元，人工費需8000元。②土方填筑實際完成300萬m3，經(jīng)合同雙方協(xié)商，對超過合同規(guī)定百分比的工程量，單價增加了3元／m3；土方填筑工程量的增加未延長填筑作業(yè)天數(shù)。③工程施工中，承包人在發(fā)包人指定的采石場只開采了5萬m3后，該采石場再無石材可采。監(jiān)理人指示承包人自行尋找采石場。承包人另尋采石場發(fā)生合理費用支出5000元。新采石場距工程現(xiàn)場30km，石料運輸運距每增加1km，運費增加1元／m3。采石場變更后，由于運距增加，運輸能力有限，每天只能運輸400m3，監(jiān)理人同意延長工期。采石場變更后，造成施工設(shè)備利用率不足并延長工作天數(shù)，合同雙方協(xié)商從使用新料場開始，按照2000元／天補償承包人的損失。④工程延期中，承包人管理費、保險費、保函費等損失為5000元／天。問題：（1）試分析確定承包人應(yīng)獲準的工程延期天數(shù)。（2）試分析確定承包人應(yīng)獲批準的由于變更引起的費用賠償金額。

某水利工程施工項目經(jīng)過招標，建設(shè)單位選定A公司為中標單位。雙方在施工合同中約定，A公司將設(shè)備安裝、配套工程和樁基工程的施工分別分包給B、C和D三家專業(yè)公司，業(yè)主負責(zé)采購設(shè)備。該工程在施工招標和合同履行過程中發(fā)生了下述事件：事件1：施工招標過程中共有6家公司競標。其中F公司的投標文件在招標文件要求提交投標文件的截止時間后半小時送達；G公司的投標文件未密封。事件2：樁基工程施工完畢，已按國家有關(guān)規(guī)定和合同約定作了檢測驗收。監(jiān)理工程師對其中5號樁的混凝土質(zhì)量有懷疑，建議建設(shè)單位采用鉆孔取樣方法進一步檢驗。D公司不配合，總監(jiān)理工程師要求A公司給予配合，A公司以樁基為D公司施工為由拒絕。事件3：若樁鉆孔取樣檢驗合格，A公司要求該監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用，賠償其窩工損失，并順延所影響的工期。事件4：建設(shè)單位采購的配套工程設(shè)備提前進場，A公司派人參加開箱清點，并向監(jiān)理機構(gòu)提交因此增加的保管費支付申請。事件5：C公司在配套工程設(shè)備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設(shè)備材料庫中部分配件丟失，要求建設(shè)單位重新采購供貨。問題：（1）事件1中評標委員會是否應(yīng)該對F、G這兩家公司的投標文件進行評審？為什么？（2）事件2中A公司的做法妥當(dāng)否？為什么？（3）事件3中A公司的要求合理嗎？為什么？（4）事件4中監(jiān)理機構(gòu)是否簽認A公司的支付申請？為什么？（5）事件5中C公司的要求是否合理？為什么？

碾壓混凝土壩是采用碾壓土石壩的施工方法，使用干貧混凝土修建的混凝土壩，是混凝土壩施工的一種新技術(shù)。某攔河大壩采用該項施工技術(shù)。承包商在編制施工組織設(shè)計時，根據(jù)有關(guān)資料，結(jié)合現(xiàn)場地形地貌等條件，重點對下列幾個方面進行分析和考慮：（1）料場的選擇與布置；（2）導(dǎo)流、截流技術(shù)方案；（3）施工機械的選擇；（4）混凝土壩施工分縫分塊；（5）混凝土的生產(chǎn)與運輸方案；（6）混凝土的澆筑與養(yǎng)護方案；（7）碾壓施工工藝等。問題：（1）在①法律法規(guī)；②技術(shù)標準；③批準的建設(shè)文件；④建設(shè)工程合同；⑤建設(shè)監(jiān)理合同中，應(yīng)作為編制施工組織設(shè)計文件依據(jù)的有哪些？（2）水利水電工程施工組織設(shè)計文件的內(nèi)容除施工條件、施工交通運輸、施工總布置、施工總進度、主要技術(shù)供應(yīng)及附圖等方面外，在①施工導(dǎo)流；②料場的選擇與開采；③主體工程施工；④機電設(shè)備安裝；⑤施工工廠設(shè)施中，還應(yīng)包括哪些？（3）承包商制定的施工工藝包括：①混凝土運輸入倉；②平倉機平倉；③振動切縫機切縫；④沿縫無振碾壓兩遍；⑤振動壓實機壓實。該施工工藝正確的施工順序是什么？（4）在①采用土工織物，減少鋼筋用量；②大量摻加粉煤灰，以減少水泥用量；③采用通倉薄層澆筑；④采取溫度控制和表面防裂措施中，哪些是碾壓混凝土壩施工的主要特點？（5）在①門、塔機棧橋運輸方案；②纜機運輸方案；③履帶式起重機澆筑方案；④門、塔機無棧橋運輸方案；⑤履帶式推土機澆筑方案中，可作為混凝土運輸方案的有哪些？（6）該工程采用全段圍堰法導(dǎo)流，其導(dǎo)流方式按導(dǎo)流泄水建筑物的類型包括：①明渠導(dǎo)流；②束窄河床導(dǎo)流；③隧洞導(dǎo)流；④涵管導(dǎo)流中的哪幾種？（7）施工導(dǎo)流作業(yè)包括：①修建導(dǎo)流泄水建筑物；②封堵導(dǎo)流泄水建筑物；③施工過程中的基坑排水；④河道截流修建圍堰。承包商進行施工導(dǎo)流作業(yè)的合理程序是什么？（8）該工程采用拋投塊料截流方法進行截流，此截流方法按不同的拋投合龍方法可分為①平堵；②下閘截流；③立堵；④混合堵中的哪幾種？（9）進行骨料加工廠布置時，在①有利于及時供料，減少棄料；②骨料堆場形式，以便供料；③能充分利用地形，減少基建工程量；④加工廠盡量靠近混凝土系統(tǒng)，以便共用成品堆料等因素中，應(yīng)考慮的因素有哪些？