某水利工程項目進展到第10周后，對前9周的工作進行了統(tǒng)計檢查，有關(guān)統(tǒng)計情況見表1F420154-4。問題：（1）將上表復(fù)制到答題紙上，在表中計算前9周每項工作（即A、B、C、D各項工作項）的BCWP。（2）計算9周末的費用偏差CV與進度偏差SV，并對結(jié)果含義加以說明。（3）計算9周末的費用績效指數(shù)CPI與進度績效指數(shù)SPI（計算結(jié)果小數(shù)點后面保留3位），并對結(jié)果含義加以說明。

碾壓混凝土壩是采用碾壓土石壩的施工方法，使用干貧混凝土修建的混凝土壩，是混凝土壩施工的一種新技術(shù)。某攔河大壩采用該項施工技術(shù)。承包商在編制施工組織設(shè)計時，根據(jù)有關(guān)資料，結(jié)合現(xiàn)場地形地貌等條件，重點對下列幾個方面進行分析和考慮：（1）料場的選擇與布置；（2）導(dǎo)流、截流技術(shù)方案；（3）施工機械的選擇；（4）混凝土壩施工分縫分塊；（5）混凝土的生產(chǎn)與運輸方案；（6）混凝土的澆筑與養(yǎng)護方案；（7）碾壓施工工藝等。問題：（1）在①法律法規(guī)；②技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；③批準(zhǔn)的建設(shè)文件；④建設(shè)工程合同；⑤建設(shè)監(jiān)理合同中，應(yīng)作為編制施工組織設(shè)計文件依據(jù)的有哪些？（2）水利水電工程施工組織設(shè)計文件的內(nèi)容除施工條件、施工交通運輸、施工總布置、施工總進度、主要技術(shù)供應(yīng)及附圖等方面外，在①施工導(dǎo)流；②料場的選擇與開采；③主體工程施工；④機電設(shè)備安裝；⑤施工工廠設(shè)施中，還應(yīng)包括哪些？（3）承包商制定的施工工藝包括：①混凝土運輸入倉；②平倉機平倉；③振動切縫機切縫；④沿縫無振碾壓兩遍；⑤振動壓實機壓實。該施工工藝正確的施工順序是什么？（4）在①采用土工織物，減少鋼筋用量；②大量摻加粉煤灰，以減少水泥用量；③采用通倉薄層澆筑；④采取溫度控制和表面防裂措施中，哪些是碾壓混凝土壩施工的主要特點？（5）在①門、塔機棧橋運輸方案；②纜機運輸方案；③履帶式起重機澆筑方案；④門、塔機無棧橋運輸方案；⑤履帶式推土機澆筑方案中，可作為混凝土運輸方案的有哪些？（6）該工程采用全段圍堰法導(dǎo)流，其導(dǎo)流方式按導(dǎo)流泄水建筑物的類型包括：①明渠導(dǎo)流；②束窄河床導(dǎo)流；③隧洞導(dǎo)流；④涵管導(dǎo)流中的哪幾種？（7）施工導(dǎo)流作業(yè)包括：①修建導(dǎo)流泄水建筑物；②封堵導(dǎo)流泄水建筑物；③施工過程中的基坑排水；④河道截流修建圍堰。承包商進行施工導(dǎo)流作業(yè)的合理程序是什么？（8）該工程采用拋投塊料截流方法進行截流，此截流方法按不同的拋投合龍方法可分為①平堵；②下閘截流；③立堵；④混合堵中的哪幾種？（9）進行骨料加工廠布置時，在①有利于及時供料，減少棄料；②骨料堆場形式，以便供料；③能充分利用地形，減少基建工程量；④加工廠盡量靠近混凝土系統(tǒng)，以便共用成品堆料等因素中，應(yīng)考慮的因素有哪些？

某混凝土工程，目標(biāo)成本為364000元，實際成本為383760元。根據(jù)表1F420154-1相關(guān)資料進行項目成本分析。問題：（1）施工成本分析的方法有哪幾種？（2）該工程施工項目成本差異是多少？（3）試用因素分析法分析該工程成本差異的原因。

某混凝土大壩主體工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件：事件1：項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時，認(rèn)為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》要求整改；在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《暫停施工通知》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。問題：（1）指出事件1中甲施工單位的不妥之處，寫出正確做法。（2）事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？《監(jiān)理通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（3）指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。（4）在施工單位申請工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進行哪些方面的工作？（5）乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否正確？說明理由。

某泵站工程，業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同?？偝邪探?jīng)業(yè)主同意將土方開挖、設(shè)備安裝與防滲工程分別分包給專業(yè)性公司，并簽訂了分包合同。施工合同中說明：施工工期278天，2004年9月1日開工，工程造價4357萬元。合同約定結(jié)算方法；合同價款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、設(shè)計變更和洽商；安裝配件、防滲工程的材料費調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整文件。實施過程中，發(fā)生如下事件：事件1：總承包商于2004年8月25日進場，進行開工前的準(zhǔn)備工作。原定2004年9月1日開工，因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至2004年9月6日才開工，總承包商要求工期順延5天。事件2：土方公司在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物，采取了必要的保護措施。為此，總承包商請土方公司向業(yè)主要求索賠。事件3：在基礎(chǔ)回填過程中，總承包商已按規(guī)定取土樣，試驗合格。監(jiān)理工程師對填土質(zhì)量表示異議，責(zé)成總承包商再次取樣復(fù)驗，結(jié)果合格?？偝邪桃蟊O(jiān)理單位支付試驗費。事件4：總承包商對混凝土攪拌設(shè)備的加水計量器進行改進研究，在本公司試驗室內(nèi)進行實驗，改進成功用于本工程，總承包商要求此項試驗費由業(yè)主支付。事件5：結(jié)構(gòu)施工期間，總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項目經(jīng)理，組織管理一度失調(diào)，導(dǎo)致封頂時間延誤8天?？偝邪桃钥偙O(jiān)理工程師同意為由，要求給予適當(dāng)工期補償。事件6：監(jiān)理工程師檢查防滲工程，發(fā)現(xiàn)止水安裝不符合要求，記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進行了口頭匯報，監(jiān)理工程師即簽證認(rèn)可。事后發(fā)現(xiàn)仍部分有誤，需進行返工。事件7：在做基礎(chǔ)處理時，經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計要求，防滲公司也自認(rèn)為難以達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請。事件8：在進行結(jié)算時，總承包商根據(jù)已標(biāo)價的工程量清單，要求安裝配件費用按發(fā)票價計取，業(yè)主認(rèn)為應(yīng)按合同條件中約定計取，為此發(fā)生爭議。問題：（1）在事件1中，總承包商的要求是否成立？根據(jù)是什么？（2）在事件2中，總承包商的做法對否？為什么？（3）在事件3中，總承包商的要求是否合理？為什么？（4）在事件4中，監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)總承包商的支付申請？為什么？（5）在事件5中，你認(rèn)為總承包商是否可以得到工期補償？為什么？（6）在事件6中，返修的經(jīng)濟損失由誰承擔(dān)？監(jiān)理工程師有什么不妥之處？（7）在事件7中，你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理？（8）在事件8中，你認(rèn)為哪種意見正確？為什么？

某水電建筑公司承建壩后廠房工程建筑面積18000m2，根據(jù)類似工程成本估算該工程固定總成本516.67萬元，單位變動成本722.26元／m2，單位報價1083.33元／m2（銷售稅金及附加不計）。問題：（1）用公式法計算該工程項目的保本規(guī)模、保本報價。（2）繪制該項目的線性盈虧分析圖，并標(biāo)出虧損區(qū)和盈利區(qū)。（3）請說明盈虧平衡點的高低與項目抗風(fēng)險能力的關(guān)系。

某綜合利用水利樞紐工程位于我國西北某省，枯水期流量很少；壩型為土石壩，黏土心墻防滲；壩址處河道較窄，岸坡平緩。工程中的某分部工程包括壩基開挖、壩基防滲及壩體填筑，該分部工程驗收結(jié)論為“本分部工程劃分為60個單元工程，其中合格24個，優(yōu)良36個，主要單元工程、重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位的單元工程質(zhì)量優(yōu)良，且未發(fā)生過質(zhì)量事故；中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，其中混凝土拌合物質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，故本分部工程優(yōu)良?！眴栴}：（1）根據(jù)該項目的工程條件，指出合理的施工導(dǎo)流方式及其泄水建筑物類型。（2）大壩擬采用碾壓式填筑，其壓實機械主要有哪幾種類型？（3）大壩施工前碾壓實驗主要確定哪些壓實參數(shù)？施工中壩體與混凝土泄洪閘連接部位的填筑，應(yīng)采取哪些措施保證填筑質(zhì)量？（4）根據(jù)水利水電工程有關(guān)質(zhì)量評定規(guī)程，質(zhì)量評定時項目劃分為哪幾級？（5）根據(jù)水利水電工程有關(guān)質(zhì)量評定規(guī)程，上述驗收結(jié)論應(yīng)如何修改？

某土石壩分部工程的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1F420151-1所示，計算工期為44天。根據(jù)技術(shù)方案，確定A、D、I三項工作使用一臺機械順序施工。問題：(1)按A→D→I順序組織施工，則網(wǎng)絡(luò)計劃變?yōu)槿鐖D1F420151-2所示：①計算工期是多少天？②機械在現(xiàn)場的使用和閑置時間各是多少天？（2）如按D→A→I順序組織施工，則網(wǎng)絡(luò)計劃變?yōu)槿鐖D1F420151-3所示：①計算工期是多少天？②機械在現(xiàn)場的使用和閑置時間各是多少天？（3）比較以上兩個方案，判斷哪個方案更好。（4）若監(jiān)理批準(zhǔn)D→A→I順序施工，施工中由于項目法人原因，B項工作時間延長5天，承包商提出要求延長5天工期。網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1F420151-4所示。①你認(rèn)為工期延長幾天合理？為什么？②機械閑置的時間為多少天？

某水閘工程施工招標(biāo)投標(biāo)及合同管理過程中，發(fā)生如下事件：事件1：該工程可行性研究報告批準(zhǔn)后立即進行施工招標(biāo)。事件2：該施工單位的投標(biāo)文件所載工期超過招標(biāo)文件規(guī)定的工期，評標(biāo)委員會向其發(fā)出了要求澄清的通知，施工單位作為投標(biāo)人按時遞交了答復(fù)，修改了工期計劃，滿足了要求。評標(biāo)委員會認(rèn)可工期修改。事件3：招標(biāo)人在合同談判時，要求中標(biāo)單位提高混凝土強度等級，但不調(diào)整單價，否則不簽合同。事件4：合同約定，發(fā)包人的義務(wù)和責(zé)任有：①提供施工用地；②執(zhí)行監(jiān)理單位指示；③保證工程施工人員安全；④避免施工對公眾利益的損害；⑤提供測量基準(zhǔn)。承包人的義務(wù)和責(zé)任有：①墊資100萬元；②為監(jiān)理人提供工作和生活條件；③組織工程驗收；④提交施工組織設(shè)計；⑤為其他人提供施工方便。事件5：合同部分條款如下：（1）計劃施工工期3個月，自監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工通知中規(guī)定的開工日次日起算。合同工程量及單價見表1F420155-1。（2）合同簽訂當(dāng)日生效。合同生效后7日內(nèi)，發(fā)包人向承包人一次性支付合同總價的10%，作為工程預(yù)付款，施工期最后2個月等額扣回。（3）保留金為合同總價的5%，在施工期內(nèi)，按每月工程進度款5%的比例扣留。保修期滿后退還，保修期1年。問題：（1）根據(jù)水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定，事件1、事件2、事件3的處理方式或要求是否合理？逐一說明理由。（2）根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009年版），分別指出事件4中有關(guān)發(fā)包人和承包人的義務(wù)和責(zé)任中的不妥之處。（3）按事件5所給的條件，合同金額為多少？發(fā)包人應(yīng)支付的工程預(yù)付款為多少？應(yīng)扣留的保留金總額為多少？（4）按事件5所給條件，若施工單位按期完成各項工程，計算施工單位工期最后一個月的工程進度款、保留金扣留、工程預(yù)付款扣回、應(yīng)收款。

某大型水電站工地，施工單位A在重力壩澆筑過程中，管理人員只在作業(yè)現(xiàn)場的危險區(qū)懸掛了警示牌，夜間施工時，卻發(fā)生了高空墜落死亡3人的事故。工程建設(shè)期間，還時常發(fā)生當(dāng)?shù)厝罕姷浇ㄔO(shè)管理單位及施工工地大量聚集事件。當(dāng)工程某隱蔽部位的一道工序施工結(jié)束，在未通知監(jiān)理人員到場檢驗的情況下，為趕施工進度，項目經(jīng)理緊接著就指揮完成下道工序的澆筑。問題：（1）根據(jù)《水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地考核標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，工程建設(shè)管理水平考核包括哪些方面的內(nèi)容？（2）A單位施工安全考核能否通過？為什么？（3）A單位在完成隱蔽工程后，在未通知監(jiān)理人員到場檢查的情況下，能否將隱蔽部位進行覆蓋進行下一道工序的施工？為什么？（4）該工程能否被評為文明建設(shè)工地？為什么？（5）施工單位遇到大量群眾到施工現(xiàn)場阻撓施工事件時，應(yīng)如何處理？