某攔湖大壩加固改造工程發(fā)包人與施工單位簽訂了工程施工合同,合同中估算工程量為8000m3,單價(jià)為200元/3,合同工期為6個(gè)月,有關(guān)付款條款如下:(1)開工前發(fā)包人應(yīng)向施工單位支付合同總價(jià)20%的工程預(yù)付款;(2)發(fā)包人自第一個(gè)月起,從施工單位的工程款中,按5%的比例扣留保留金;(3)當(dāng)累計(jì)實(shí)際完成工程量不超過估算工程量10%時(shí),單價(jià)不調(diào)整;超過10%時(shí),對超過部分進(jìn)行調(diào)價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9;(4)工程預(yù)付款從累計(jì)工程款達(dá)到合同總價(jià)的30%以上的下一個(gè)月起,至合同工期的第五個(gè)月(包括第五個(gè)月)平均扣除。施工單位每月實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)的工程量見表1F420155-2。
問題:(1)合同總價(jià)為多少?工程預(yù)付款為多少?(計(jì)算結(jié)果以萬元為單位,保留到小數(shù)點(diǎn)后二位,下同)
(2)工程預(yù)付款從哪個(gè)月開始扣除?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?
(3)12月底監(jiān)理單位應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少?
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最新試題
某大型水電站工地,施工單位A在重力壩澆筑過程中,管理人員只在作業(yè)現(xiàn)場的危險(xiǎn)區(qū)懸掛了警示牌,夜間施工時(shí),卻發(fā)生了高空墜落死亡3人的事故。工程建設(shè)期間,還時(shí)常發(fā)生當(dāng)?shù)厝罕姷浇ㄔO(shè)管理單位及施工工地大量聚集事件。當(dāng)工程某隱蔽部位的一道工序施工結(jié)束,在未通知監(jiān)理人員到場檢驗(yàn)的情況下,為趕施工進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理緊接著就指揮完成下道工序的澆筑。問題:(1)根據(jù)《水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地考核標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,工程建設(shè)管理水平考核包括哪些方面的內(nèi)容?(2)A單位施工安全考核能否通過?為什么?(3)A單位在完成隱蔽工程后,在未通知監(jiān)理人員到場檢查的情況下,能否將隱蔽部位進(jìn)行覆蓋進(jìn)行下一道工序的施工?為什么?(4)該工程能否被評為文明建設(shè)工地?為什么?(5)施工單位遇到大量群眾到施工現(xiàn)場阻撓施工事件時(shí),應(yīng)如何處理?
某水電建筑公司承建壩后廠房工程建筑面積18000m2,根據(jù)類似工程成本估算該工程固定總成本516.67萬元,單位變動成本722.26元/m2,單位報(bào)價(jià)1083.33元/m2(銷售稅金及附加不計(jì))。問題:(1)用公式法計(jì)算該工程項(xiàng)目的保本規(guī)模、保本報(bào)價(jià)。(2)繪制該項(xiàng)目的線性盈虧分析圖,并標(biāo)出虧損區(qū)和盈利區(qū)。(3)請說明盈虧平衡點(diǎn)的高低與項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力的關(guān)系。
某水利水電工程項(xiàng)目的原施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(雙代號)如圖1F420151-6所示。該工程總工期為18個(gè)月。在上述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作C、F、J三項(xiàng)工作均為土方工程,土方工程量分別為7000m3、10000m3、6000m3,共計(jì)23000m3,土方單價(jià)為15元/m3。合同中規(guī)定,土方工程量增加超出原估算工程量25%時(shí),新的土方單價(jià)可從原來的15元/m3下降到13元/m3。合同約定機(jī)械每臺閑置1天為800元,每月以30天計(jì);C、F、J實(shí)際工作量與計(jì)劃工作量相同。施工中發(fā)生如下事件:事件1:施工中,由于施工單位施工設(shè)備調(diào)度原因,C、F、J工作需使用同一臺挖土機(jī)先后施工。事件2:在工程按計(jì)劃進(jìn)行4個(gè)月后(已完成A、B兩項(xiàng)工作的施工),項(xiàng)目法人提出增加一項(xiàng)新的土方工程N(yùn),該項(xiàng)工作要求在F工作結(jié)束以后開始,并在G工作開始前完成,以保證G工作在E和N工作完成后開始施工。根據(jù)施工單位提出并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核批復(fù),該項(xiàng)N工作的土方工程量約為9000m3,施工時(shí)間需要3個(gè)月。事件3:經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),新增加的土方工程N(yùn)使用與C、F、J工作同一臺挖土機(jī)施工。問題:(1)在不改變各工作歷時(shí)的情況下,發(fā)生事件1后,施工單位如何調(diào)整計(jì)劃,使設(shè)備閑置時(shí)間最少,且滿足計(jì)劃工期要求?(2)按事件2新增加一項(xiàng)新的土方工程N(yùn)后,土方工程的總費(fèi)用應(yīng)為多少?(3)土方工程N(yùn)完成后,施工單位提出如下索賠:①增加土方工程施工費(fèi)用13.5萬元;②由于增加土方工程N(yùn)后,使租用的挖土機(jī)增加了閑置時(shí)間,要求補(bǔ)償挖土機(jī)的閑置費(fèi)用2.4萬元;③延長工期3個(gè)月。施工單位上述索賠是否合理?說明理由。
某土石壩分部工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1F420151-1所示,計(jì)算工期為44天。根據(jù)技術(shù)方案,確定A、D、I三項(xiàng)工作使用一臺機(jī)械順序施工。問題:(1)按A→D→I順序組織施工,則網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃變?yōu)槿鐖D1F420151-2所示:①計(jì)算工期是多少天?②機(jī)械在現(xiàn)場的使用和閑置時(shí)間各是多少天?(2)如按D→A→I順序組織施工,則網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃變?yōu)槿鐖D1F420151-3所示:①計(jì)算工期是多少天?②機(jī)械在現(xiàn)場的使用和閑置時(shí)間各是多少天?(3)比較以上兩個(gè)方案,判斷哪個(gè)方案更好。(4)若監(jiān)理批準(zhǔn)D→A→I順序施工,施工中由于項(xiàng)目法人原因,B項(xiàng)工作時(shí)間延長5天,承包商提出要求延長5天工期。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1F420151-4所示。①你認(rèn)為工期延長幾天合理?為什么?②機(jī)械閑置的時(shí)間為多少天?
現(xiàn)對若干個(gè)水利工程大壩出現(xiàn)事故的情況進(jìn)行分析的結(jié)果得知,產(chǎn)生事故的原因有以下幾方面(表1F420152-1):問題:(1)試?yán)L制出事故排列圖。(2)分析大壩產(chǎn)生事故的主要原因、次要原因與一般原因。
某水閘建筑在砂質(zhì)壤土地基上,水閘每孔凈寬8m,共3孔,采用平板閘門,閘門采用一臺門式啟閉機(jī)啟閉,閘墩厚度為2m,因閘室的總寬度較小,故不分縫。閘底板的總寬度為30m,凈寬為24m,底板順?biāo)鞣较蜷L度為20m。施工中發(fā)現(xiàn)由于平板閘門主軌、側(cè)軌安裝出現(xiàn)嚴(yán)重偏差,產(chǎn)生了質(zhì)量事故。問題:(1)根據(jù)水利部1999年3月4日頒布的《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》(水利部令第9號),進(jìn)行質(zhì)量事故處理的基本要求是什么?(2)根據(jù)水利部1999年3月4日頒布的《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》(水利部令第9號),工程質(zhì)量事故分類的依據(jù)是什么?工程質(zhì)量事故分為哪幾類?(3)工程采用的是門式啟閉機(jī),安裝時(shí)應(yīng)注意哪些方面?(4)平板閘門的安裝工藝一般包括幾種?
某水利水電工程項(xiàng)目,發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)簽訂了施工承包合同,合同價(jià)格4000萬元(含臨建固定總價(jià)承包項(xiàng)目200萬元)。合同中規(guī)定:(1)工程預(yù)付款的總額為合同價(jià)格的10%,開工前由發(fā)包人一次付清。工程預(yù)付款按合同條件中的公式扣還,其中F1=20%,F(xiàn)2=90%。式中R--每次進(jìn)度付款中累計(jì)扣回的金額;A--工程預(yù)付款總金額;S--合同價(jià)格;C--合同累計(jì)完成金額。(2)發(fā)包人從第一次支付工程款起按10%的比例扣保留金,直至保留金總額達(dá)到合同價(jià)的5%為止。(3)物價(jià)調(diào)整采用調(diào)價(jià)公式法。(4)材料預(yù)付款按發(fā)票值的90%支付;材料預(yù)付款從付款的下一個(gè)月開始扣還,六個(gè)月內(nèi)每月扣回六分之一。(5)利潤率為7%。(6)招標(biāo)人提供的工程量清單中,對施工設(shè)備的進(jìn)場和撤回、人員遣返費(fèi)用等,未單獨(dú)列項(xiàng)報(bào)價(jià)。合同執(zhí)行過程中,由于發(fā)包人違約合同解除。合同解除時(shí)的情況為:(1)承包人已完成工程量清單中合同額2200萬元。(2)臨建項(xiàng)目已全部完成。(3)合同履行期間價(jià)格調(diào)整差額系數(shù)為0.02。(4)承包人近期為工程合理訂購某種材料300萬元,入庫已三個(gè)月;合同解除時(shí),該種材料尚有庫存50萬元。(5)承包人已為本工程永久設(shè)備簽訂了訂貨合同,合同價(jià)為50萬元,并已支付合同定金10萬元。(6)承包人已完成一個(gè)合同內(nèi)新增項(xiàng)目100萬元(按當(dāng)時(shí)市場價(jià)格計(jì)算值)。(7)承包人按合同價(jià)格已完成計(jì)日工10萬元。(8)承包人的全部進(jìn)場費(fèi)為32萬元。(9)承包人的全部設(shè)備撤回承包人基地的費(fèi)用為20萬元;由于部分設(shè)備用到承包人承包的其他工程上使用(合同中未規(guī)定),增加撤回費(fèi)用5萬元。(10)承包人人員遣返總費(fèi)用為10萬元。(11)承包人已完成的各類工程款和計(jì)日工等,發(fā)包人均已按合同規(guī)定支付。(12)解除合同時(shí),發(fā)包人與承包人協(xié)商確定:由于解除合同造成的承包人的進(jìn)場費(fèi)、設(shè)備撤回、人員遣返等費(fèi)用損失,按未完成合同工程價(jià)款占合同價(jià)格的比例計(jì)算。問題:(1)合同解除時(shí),承包人已經(jīng)得到多少工程款?(2)合同解除時(shí),發(fā)包人應(yīng)總共支付承包人多少金額?(包括已經(jīng)支付的和還應(yīng)支付的)(3)合同解除時(shí),發(fā)包人應(yīng)進(jìn)一步支付承包人多少金額?
某水利工程施工項(xiàng)目經(jīng)過招標(biāo),建設(shè)單位選定A公司為中標(biāo)單位。雙方在施工合同中約定,A公司將設(shè)備安裝、配套工程和樁基工程的施工分別分包給B、C和D三家專業(yè)公司,業(yè)主負(fù)責(zé)采購設(shè)備。該工程在施工招標(biāo)和合同履行過程中發(fā)生了下述事件:事件1:施工招標(biāo)過程中共有6家公司競標(biāo)。其中F公司的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后半小時(shí)送達(dá);G公司的投標(biāo)文件未密封。事件2:樁基工程施工完畢,已按國家有關(guān)規(guī)定和合同約定作了檢測驗(yàn)收。監(jiān)理工程師對其中5號樁的混凝土質(zhì)量有懷疑,建議建設(shè)單位采用鉆孔取樣方法進(jìn)一步檢驗(yàn)。D公司不配合,總監(jiān)理工程師要求A公司給予配合,A公司以樁基為D公司施工為由拒絕。事件3:若樁鉆孔取樣檢驗(yàn)合格,A公司要求該監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用,賠償其窩工損失,并順延所影響的工期。事件4:建設(shè)單位采購的配套工程設(shè)備提前進(jìn)場,A公司派人參加開箱清點(diǎn),并向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交因此增加的保管費(fèi)支付申請。事件5:C公司在配套工程設(shè)備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設(shè)備材料庫中部分配件丟失,要求建設(shè)單位重新采購供貨。問題:(1)事件1中評標(biāo)委員會是否應(yīng)該對F、G這兩家公司的投標(biāo)文件進(jìn)行評審?為什么?(2)事件2中A公司的做法妥當(dāng)否?為什么?(3)事件3中A公司的要求合理嗎?為什么?(4)事件4中監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否簽認(rèn)A公司的支付申請?為什么?(5)事件5中C公司的要求是否合理?為什么?
某水利工程,施工單位按招標(biāo)文件中提供的工程量清單作出報(bào)價(jià)見表1F420154-5。施工合同約定:工程預(yù)付款為合同總價(jià)的20%,單獨(dú)支付;從工程款累計(jì)總額達(dá)到合同總價(jià)10%的月份開始,按當(dāng)月工程進(jìn)度款的30%扣回,扣完為止;施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更,采用以直接工程費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià),間接費(fèi)費(fèi)率10%,利潤率5%,計(jì)稅系數(shù)3.41%。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖1F420154-1所示(時(shí)間單位:月)。施工開始后遇到季節(jié)性的陣雨,施工單位對已完工程采取了保護(hù)措施并發(fā)生了保護(hù)措施費(fèi);為了確保工程安全,施工單位提高了安全防護(hù)等級,發(fā)生了防護(hù)措施費(fèi)。施工單位提出,上述兩項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位另行支付。施工至第2個(gè)月末,建設(shè)單位要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,該變更增加了一新的分部工程N(yùn),根據(jù)工藝要求,N在E結(jié)束以后開始,在H開始前完成,持續(xù)時(shí)間1個(gè)月,N工作的直接工程費(fèi)為400元/m3,工程量為3000m3。問題:(1)施工單位提出發(fā)生的保護(hù)措施費(fèi)和防護(hù)措施費(fèi)由建設(shè)單位另行支付是否合理?說明理由。(2)新增分部工程N(yùn)的全費(fèi)用綜合單價(jià)及工程變更后增加的款額是多少?(計(jì)算結(jié)果保留2位小數(shù))(3)該工程合同總價(jià)是多少?增加N工作后的工程造價(jià)是多少?該工程預(yù)付款是多少?(4)若該工程的各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排,各工作均按勻速完成,且各工作實(shí)際工程量與估計(jì)工程量無差異,在表1F420154-6中填入除A工作外其余各項(xiàng)工作分月工程款及合計(jì)值。(5)計(jì)算第1個(gè)月至第4個(gè)月的工程結(jié)算款。
某泵站工程,業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同。總承包商經(jīng)業(yè)主同意將土方開挖、設(shè)備安裝與防滲工程分別分包給專業(yè)性公司,并簽訂了分包合同。施工合同中說明:施工工期278天,2004年9月1日開工,工程造價(jià)4357萬元。合同約定結(jié)算方法;合同價(jià)款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、設(shè)計(jì)變更和洽商;安裝配件、防滲工程的材料費(fèi)調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整文件。實(shí)施過程中,發(fā)生如下事件:事件1:總承包商于2004年8月25日進(jìn)場,進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作。原定2004年9月1日開工,因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至2004年9月6日才開工,總承包商要求工期順延5天。事件2:土方公司在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物,采取了必要的保護(hù)措施。為此,總承包商請土方公司向業(yè)主要求索賠。事件3:在基礎(chǔ)回填過程中,總承包商已按規(guī)定取土樣,試驗(yàn)合格。監(jiān)理工程師對填土質(zhì)量表示異議,責(zé)成總承包商再次取樣復(fù)驗(yàn),結(jié)果合格。總承包商要求監(jiān)理單位支付試驗(yàn)費(fèi)。事件4:總承包商對混凝土攪拌設(shè)備的加水計(jì)量器進(jìn)行改進(jìn)研究,在本公司試驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),改進(jìn)成功用于本工程,總承包商要求此項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)由業(yè)主支付。事件5:結(jié)構(gòu)施工期間,總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項(xiàng)目經(jīng)理,組織管理一度失調(diào),導(dǎo)致封頂時(shí)間延誤8天??偝邪桃钥偙O(jiān)理工程師同意為由,要求給予適當(dāng)工期補(bǔ)償。事件6:監(jiān)理工程師檢查防滲工程,發(fā)現(xiàn)止水安裝不符合要求,記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進(jìn)行了口頭匯報(bào),監(jiān)理工程師即簽證認(rèn)可。事后發(fā)現(xiàn)仍部分有誤,需進(jìn)行返工。事件7:在做基礎(chǔ)處理時(shí),經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計(jì)要求,防滲公司也自認(rèn)為難以達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求,就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請。事件8:在進(jìn)行結(jié)算時(shí),總承包商根據(jù)已標(biāo)價(jià)的工程量清單,要求安裝配件費(fèi)用按發(fā)票價(jià)計(jì)取,業(yè)主認(rèn)為應(yīng)按合同條件中約定計(jì)取,為此發(fā)生爭議。問題:(1)在事件1中,總承包商的要求是否成立?根據(jù)是什么?(2)在事件2中,總承包商的做法對否?為什么?(3)在事件3中,總承包商的要求是否合理?為什么?(4)在事件4中,監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)總承包商的支付申請?為什么?(5)在事件5中,你認(rèn)為總承包商是否可以得到工期補(bǔ)償?為什么?(6)在事件6中,返修的經(jīng)濟(jì)損失由誰承擔(dān)?監(jiān)理工程師有什么不妥之處?(7)在事件7中,你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理?(8)在事件8中,你認(rèn)為哪種意見正確?為什么?