A.參與項目實施合作方的選定和管理
B.編制實施方案
C.督促、協(xié)調(diào)項目實施涉及地按時完成項目計劃
D.對項目實施中可能出現(xiàn)的異常進行預警
E.負責項目實施質(zhì)量管控和組織竣工交付
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.著裝
B.語言
C.行為
D.工具
E.維護
A.溝通動作
B.業(yè)務工作
C.現(xiàn)場行為
D.配合措施
A.線（光）纜纖芯資源
B.客戶端電信設備及板卡資源
C.與客戶對接的接口資源
D.客戶端物業(yè)和客戶自維（紅線內(nèi)）資源
A.資源查勘
B.電路施工階段
C.電路測試與交付
D.業(yè)務起租
A.一點接應并協(xié)助首席客戶經(jīng)理了解、分析和確定客戶的真實需求，協(xié)助挖掘商機
B.牽頭確認項目涉及的網(wǎng)絡資源，并根據(jù)實際情況提出替代方案或建議
C.牽頭提供客戶需求涉及的大網(wǎng)和運維相關服務標準和能力信息
D.參加標書編寫、技術應答等售前工作
最新試題
在項目的收尾階段，最多的矛盾來自于費用超支。（）
在項目管理領域內(nèi)，許多員工不愿意接受晉升，因為他們擔心他們將會失去滿足其（）需要的源動力。
項目控制最重要的因素是管理向上負責。（）
計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。
在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個階段？（）
你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）。
對大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。
周期性的評估項目執(zhí)行，以便提供項目是否滿足相關質(zhì)量標準的證據(jù)的過程被稱為（）。
作為一個項目經(jīng)理，你嘗試運用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時候，你應該（）。
建立項目變更管理的前提條件是（）。