A.時間表的問題
B.成本超支
C.技術(shù)問題
D.客戶不接受
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A.考慮超時工作量
B.確定成本基線
C.利用獲得價值管理來監(jiān)督績效
D.分別對可控制成本和非可控制成本進行估計和編制預(yù)算
A.執(zhí)行項目計劃
B.全面的變更控制
C.報告績效
D.項目范圍認證
A.時間、資源、目標
B.時間、成本、質(zhì)量
C.時間、范圍、成本
D.時間、范圍、客戶滿意度
A.召集一次變更控制委員會會議
B.改變工作分解包，項目時間表和項目計劃以反映該管理要求
C.準備變更請求
D.通知受到影響的股東將要對項目立即采取的新計劃
A.技術(shù)集成
B.軟硬件產(chǎn)品集成
C.應(yīng)用集成
D.以上答案都是
最新試題
知識庫發(fā)布的信息，必須通過（）后，才能供其他人查看。
項目團隊的工作應(yīng)該創(chuàng)造一種氛圍，使項目相關(guān)者（）。
計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。
項目經(jīng)理正在嘗試與團隊進行準確的溝通，應(yīng)該了解并使用（）。
在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個階段？（）
在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項審核有哪幾種操作？（）
你正在進行一個通信項目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進行之中。到目前各方對進展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中，你應(yīng)該（）。
開始和完成日期反映著（），這樣的項目進度被稱為（）。
為對項目進度進行趕工，項目經(jīng)理應(yīng)該為（）增加資源。
與其他人商談，達到一致的過程稱為雙贏。（）