績效面談包括（）等步驟。

（）負責按照企業(yè)任務目標及企業(yè)年度目標向委員會提出年度KPI及集體指標值調(diào)整方案。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結果組成。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估，將評估結果作為確定員工（）的依據(jù)。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。

SMART原則包括（）。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關系。

績效考評指標體系設計，應掌握（）的概念以及設計步驟。

績效棱柱包含相互關聯(lián)的幾個方面是（）。