多項選擇題管理層次設計的制約因素主要有()。
A.管理人員的能力
B.有效管理幅度
C.縱向職能分工
D.組織效率
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1.多項選擇題管理者的職權類型有()。
A.咨詢職權
B.直線職權
C.參謀職權
D.職能職權
2.多項選擇題對人員考核的要求主要有()。
A.必須堅持客觀公正的原則
B.要建立由正確的考核標準、科學的考核方法和公正的考核主體組成的考核體系
C.要實行多層次、多渠道、全方位、制度化的考核
D.要注意考核結果的正確運用
3.多項選擇題組織的規(guī)范文化建設主要包括()。
A.按照現代組織要求推進組織基本制度的改革與建設
B.形成組織全體成員共同信奉與追求的價值觀
C.營造健康向上的團體氛圍
D.建設體現現代管理要求的組織結構與體系
4.多項選擇題對企業(yè)經營影響較大的一般環(huán)境主要有()。
A.社會經濟環(huán)境
B.宏觀技術環(huán)境
C.社會政治與法律環(huán)境
D.宏觀社會與心理環(huán)境
5.多項選擇題工作縱向協調應遵循的原則是()。
A.堅持維護統一指揮原則
B.相互尊重職權
C.加強信息溝通
D.建立清晰的等級鏈
最新試題
分析組織內部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
題型:多項選擇題
以下哪些描述是關于領導者與管理者的關系的?()
題型:多項選擇題
預算控制的功能包括()。
題型:多項選擇題
張經理發(fā)現他直接管理的員工人數過多,超過了他的管理能力。為此,張經理決定重新調整部門,這反映了組織結構設計需要考慮()。
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計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現?()
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有效控制應堅持的原則包括()。
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李經理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設計組織結構時()。
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下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑?()
題型:多項選擇題
下列屬于領導者非正式權力的是()。
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市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現有的組織結構不變,這體現了組織結構設計應考慮到()。
題型:多項選擇題