A.堅(jiān)持維護(hù)統(tǒng)一指揮原則
B.相互尊重職權(quán)
C.加強(qiáng)信息溝通
D.建立清晰的等級(jí)鏈
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A.口頭溝通
B.正式溝通
C.書(shū)面溝通
D.非語(yǔ)言溝通
A.坦南鮑姆和施密特的領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)統(tǒng)一體理論
B.李克特的第四型領(lǐng)導(dǎo)體制
C.卡特賴(lài)特和贊特提出的PM型領(lǐng)導(dǎo)模式
D.布萊克和穆頓創(chuàng)立的管理方格理論
A.數(shù)據(jù)資料搜集法
B.訪(fǎng)談（座談）法
C.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法
D.報(bào)告法
A.自律作用
B.模仿
C.排斥
D.他律作用
A.整分合原理
B.同素異構(gòu)原理
C.技術(shù)匹配原理
D.社會(huì)心理相容與互補(bǔ)原理
最新試題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多，超過(guò)了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門(mén)，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。
購(gòu)買(mǎi)者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）