A.勞動(dòng)力狀況
B.交通是否便利
C.周邊的商業(yè)氛圍
D.顧客的數(shù)量和質(zhì)量
E.原材料供應(yīng)情況
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A.資金主導(dǎo)型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
B.技術(shù)主導(dǎo)型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
C.平等型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
D.資源配置型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
E.資本技術(shù)聯(lián)合型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
A.集權(quán)式的組織模式
B.創(chuàng)業(yè)成本較高
C.更加注重企業(yè)眼前的發(fā)展
D.具有家長(zhǎng)的示范效應(yīng)
E.創(chuàng)業(yè)者憑借個(gè)人在家族中的威望進(jìn)行管理
A.產(chǎn)品專業(yè)化布置
B.混合布置
C.工藝專業(yè)化布置
D.定位布置
A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的未來(lái)目標(biāo)
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的自我評(píng)價(jià)和產(chǎn)業(yè)的評(píng)價(jià)
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的員工培訓(xùn)方式
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)行戰(zhàn)略
E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潛在能力
A.建立科學(xué)的人才選拔任用和人才內(nèi)部流動(dòng)制度
B.建立以業(yè)績(jī)和效益為基礎(chǔ)的分配制度
C.與員工簽訂一定期限的勞動(dòng)合同，以約束人才的跳槽行為
D.注重與員工的情感交流和心理溝通
E.給員工良好的發(fā)展空間
最新試題
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
下列屬于一體化管理的是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。