A.產(chǎn)品專業(yè)化布置
B.混合布置
C.工藝專業(yè)化布置
D.定位布置
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A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的未來目標(biāo)
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的自我評(píng)價(jià)和產(chǎn)業(yè)的評(píng)價(jià)
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的員工培訓(xùn)方式
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)行戰(zhàn)略
E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潛在能力
A.建立科學(xué)的人才選拔任用和人才內(nèi)部流動(dòng)制度
B.建立以業(yè)績(jī)和效益為基礎(chǔ)的分配制度
C.與員工簽訂一定期限的勞動(dòng)合同，以約束人才的跳槽行為
D.注重與員工的情感交流和心理溝通
E.給員工良好的發(fā)展空間
A.人員選擇
B.資金來源
C.地點(diǎn)選擇
D.項(xiàng)目選擇
E.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
A.產(chǎn)業(yè)分工理論
B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論
C.市場(chǎng)縫隙理論
D.不完全市場(chǎng)理論
A.節(jié)約資源、降低生產(chǎn)成本
B.提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.改善了小企業(yè)與社區(qū)的關(guān)系
D.降低庫存成本和資金占用率
E.幫助小企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。