A.前期準(zhǔn)備工作
B.指標(biāo)體系設(shè)計
C.績效管理運作體系設(shè)計
D.績效考評結(jié)果反饋體系設(shè)計
E.制定績效管理制度
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A.基本信息
B.問卷說明
C.主體部分
D.意見征詢
E.整理、反饋
A.為雙方營造一個和諧的面談氣氛
B.說明面談的目的、步驟和時間
C.討論每項工作目標(biāo)考評結(jié)果
D.分析成功的失敗的原因
E.與被考評者討論考評的結(jié)果
A.確定考評指標(biāo)、考評者和被考評者
B.確定考評的方式和方法
C.確定考評的時間
D.進行考評
E.計算考評的成績
A.績效考評
B.績效評估
C.績效管理與培訓(xùn)
D.薪酬
E.年度先進評選
A.精神
B.愿景
C.戰(zhàn)術(shù)
D.戰(zhàn)略
最新試題
在績效指標(biāo)庫中每個指標(biāo)都會包含()等內(nèi)容。
績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為()。
()負責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估,將評估結(jié)果作為確定員工()的依據(jù)。
考評運作體系包括()等。
目標(biāo)管理的步驟不盡相同,一般可分為()。
計算績效指標(biāo)得分的方法有()。
績效管理系統(tǒng)的定義包含了()的概念。
績效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。
績效考評的方式和方法有()。