A.10%
B.30%
C.20%
D.40%
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你可能感興趣的試題
A.指標(biāo)的數(shù)量一般為5-10項(xiàng)。
B.對(duì)績效目標(biāo)達(dá)成的重要程度越高的績效指標(biāo)的權(quán)重越大。
C.影響直接且影響較大的績效指標(biāo)的權(quán)重越大。
D.單項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重不應(yīng)過高或過低,原則上控制在5%-50%之間,以5%為單位予以增減。
A.10%-20%
B.5%-30%
C.20%-30%
D.5%-50%
A.第一執(zhí)行者
B.被動(dòng)執(zhí)行者
C.絆腳石
D.協(xié)助執(zhí)行者
A.具體性
B.可衡量性
C.可達(dá)成性
D.不相關(guān)性
A.對(duì)所在部門重點(diǎn)工作的分解。
B.對(duì)崗位核心職責(zé)的承載。
C.個(gè)人所需專業(yè)技能和綜合能力的要求。
D.主要是對(duì)日常工作的分解。
最新試題
下列哪些屬于評(píng)估的主體()
()、()、()和近因效應(yīng)是績效考核需要注意的幾個(gè)問題。
薪酬制度設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循六大原則:()戰(zhàn)略原則和合法原則。
與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個(gè)層面:()、()、()和職能的。
以下哪些屬于公共人力資源績效的功能()
再評(píng)估過程中,被評(píng)估者容易產(chǎn)生如下心理()
薪酬管理實(shí)踐直接影響()和(),并最終影響企業(yè)的()。
薪酬等級(jí)制度的形式,歸納起來主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類型。
他人心理調(diào)控的方法有()
最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有()薪酬文化和薪酬管理五個(gè)部分。