單項(xiàng)選擇題強(qiáng)制分布以（）為單位，部門評(píng)價(jià)結(jié)果決定內(nèi)部員工強(qiáng)制分布比例。

A.個(gè)人
B.小組
C.部門
D.公司


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1.單項(xiàng)選擇題于績效表單中的加減分而言，原則控制在（）。

A.-10分至10分之間
B.-8分至8分之間
C.-6分至6分之間
D.-5分至5分之間

2.單項(xiàng)選擇題對(duì)于基層員工而言，（）可以通過加減分對(duì)員工所作出的貢獻(xiàn)或出現(xiàn)的失誤進(jìn)行打分。

A.員工本人
B.直接上級(jí)
C.部門負(fù)責(zé)人
D.總經(jīng)理

3.單項(xiàng)選擇題績效指標(biāo)權(quán)重應(yīng)控制在（）

A.5%-30%
B.10%30%
C.5%-40%
D.10%-40%

4.單項(xiàng)選擇題在員工績效反饋階段，下列說法不正確的是（）

A.做好績效反饋的準(zhǔn)備
B.營造一個(gè)良好的溝通環(huán)境
C.給予員工肯定，以鼓勵(lì)的話語結(jié)束績效反饋
D.員工是傾聽者，不必發(fā)表自己的看法和意見。

5.單項(xiàng)選擇題員工績效表單，由（）構(gòu)成：

A.關(guān)鍵績效量化、關(guān)鍵績效非量化、核心能力、加減分
B.關(guān)鍵績效量化、關(guān)鍵績效非量化、核心能力
C.關(guān)鍵績效量化、關(guān)鍵績效非量化、加減分
D.關(guān)鍵績效量化、核心能力、加減分