A、盡量把問題與困難估計得嚴(yán)重些
B、制定實施計劃方案要周密詳盡,切實可行
C、預(yù)先掌握決定成敗的關(guān)鍵因素,當(dāng)然對一些問題可忽視
D、預(yù)先準(zhǔn)備好替代方案或補救措施
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A、一份政府關(guān)于允許私人經(jīng)辦企業(yè)的正式文件
B、一份關(guān)于貴陽未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的預(yù)測
C、一份關(guān)于貴陽居民對網(wǎng)絡(luò)的認識、以及對計算機、網(wǎng)絡(luò)知識的掌握情況的調(diào)查報告
D、一份介紹公司使命與戰(zhàn)略的國際性文章
A.組織的計劃管理應(yīng)該符合組織的實際情況
B.組織和個人都要量力而行
C.目標(biāo)具有很強的激勵力量
D.組織和個人都不應(yīng)該過于強求
A、公司有很好的抱負,并制定了恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略
B、該公司的實力雄厚,而且善于把握機會,一定會取得成功
C、該公司的資源并不豐富,該戰(zhàn)略不可能實現(xiàn)
D、以上說法都不正確
A、向已有經(jīng)營領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游進行縱向一體化
B、將經(jīng)營領(lǐng)域擴展到與原先完全無聯(lián)系的產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售
C、由側(cè)重產(chǎn)品經(jīng)營中形成的核心競爭能力開展相關(guān)多元化經(jīng)營
D、圍繞主業(yè)經(jīng)營中形成的核心競爭能力開展相關(guān)多元化經(jīng)營
A、變化快要求企業(yè)只需要制定短期計劃。
B、計劃制定出來之后,在具體實施時經(jīng)常要進行大的調(diào)整,因此計劃的必要性不大。
C、盡管環(huán)境變化速度很快,還應(yīng)該像以前一樣制定計劃。
D、變化的環(huán)境要求制定的計劃更傾向于短期的和指導(dǎo)性的計劃
最新試題
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()
分析組織內(nèi)部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
預(yù)算控制可能帶來的負面影響包括()。
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()
李經(jīng)理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到()。
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()