單項(xiàng)選擇題很多企業(yè)的管理者認(rèn)為，在當(dāng)前這樣一個(gè)飛速變革的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，制定計(jì)劃到底有多大意義？在他們中間流傳著“計(jì)劃趕不上變化”的說(shuō)法。以下哪一種最有道理？（）

A、變化快要求企業(yè)只需要制定短期計(jì)劃。
B、計(jì)劃制定出來(lái)之后，在具體實(shí)施時(shí)經(jīng)常要進(jìn)行大的調(diào)整，因此計(jì)劃的必要性不大。
C、盡管環(huán)境變化速度很快，還應(yīng)該像以前一樣制定計(jì)劃。
D、變化的環(huán)境要求制定的計(jì)劃更傾向于短期的和指導(dǎo)性的計(jì)劃


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2.單項(xiàng)選擇題目標(biāo)管理是年由美國(guó)著名管理學(xué)家德魯克在《管理的實(shí)踐中》提出的一種計(jì)劃管理方法，但是任何先進(jìn)的管理方法，在推行過(guò)程中，都有一定的局限性。就比較而言，目標(biāo)管理更適合于（）

A、經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變的組織
B、外部環(huán)境業(yè)務(wù)與技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定的組織
C、高科技、風(fēng)險(xiǎn)型企業(yè)
D、特大型跨國(guó)公司

3.單項(xiàng)選擇題在一次年會(huì)上，某公司制定了一系列目標(biāo)：產(chǎn)品質(zhì)量要比去年提高；成本要比去年低；人員素質(zhì)要有較大改善；市場(chǎng)占有率要達(dá)到第一；要努力開發(fā)出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好的新產(chǎn)品等。由此可以看出（）。

A、該公司的目標(biāo)制定得非常明確
B、該公司的目標(biāo)太模糊，不容易執(zhí)行
C、該公司的做法符合目標(biāo)管理的基本思想
D、以上說(shuō)法都不正確

4.單項(xiàng)選擇題管理者在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，通常不需要考慮如下哪一項(xiàng)要求？（）

A、目標(biāo)力求具體化、數(shù)量化
B、各目標(biāo)之間保持一致性
C、分清主次，抓好主要目標(biāo)
D、明確規(guī)定決策目標(biāo)的約束條件

5.單項(xiàng)選擇題關(guān)于計(jì)劃的下列幾種說(shuō)法中，何者最恰當(dāng)？（）

A、計(jì)劃關(guān)系到組織的發(fā)展大計(jì)，和中、基層管理者無(wú)關(guān)
B、計(jì)劃是計(jì)劃部門做的事，和其他管理人員無(wú)關(guān)
C、計(jì)劃是各層次、各部門的管理者乃至一般員工都要參與制定的，因此在相當(dāng)程度上是組織中的一項(xiàng)全員的活動(dòng)
D、當(dāng)環(huán)境不斷變化時(shí)，計(jì)劃也要不斷調(diào)整，因此計(jì)劃只有對(duì)組織的最高層來(lái)才有意義