A.組織的計劃管理應(yīng)該符合組織的實際情況
B.組織和個人都要量力而行
C.目標(biāo)具有很強的激勵力量
D.組織和個人都不應(yīng)該過于強求
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、公司有很好的抱負,并制定了恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略
B、該公司的實力雄厚,而且善于把握機會,一定會取得成功
C、該公司的資源并不豐富,該戰(zhàn)略不可能實現(xiàn)
D、以上說法都不正確
A、向已有經(jīng)營領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游進行縱向一體化
B、將經(jīng)營領(lǐng)域擴展到與原先完全無聯(lián)系的產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售
C、由側(cè)重產(chǎn)品經(jīng)營中形成的核心競爭能力開展相關(guān)多元化經(jīng)營
D、圍繞主業(yè)經(jīng)營中形成的核心競爭能力開展相關(guān)多元化經(jīng)營
A、變化快要求企業(yè)只需要制定短期計劃。
B、計劃制定出來之后,在具體實施時經(jīng)常要進行大的調(diào)整,因此計劃的必要性不大。
C、盡管環(huán)境變化速度很快,還應(yīng)該像以前一樣制定計劃。
D、變化的環(huán)境要求制定的計劃更傾向于短期的和指導(dǎo)性的計劃
A、孔夫子
B、孟子
C、孫子
D、范蠡
A、經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變的組織
B、外部環(huán)境業(yè)務(wù)與技術(shù)相對穩(wěn)定的組織
C、高科技、風(fēng)險型企業(yè)
D、特大型跨國公司
最新試題
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括()
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時,他應(yīng)該()。
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
預(yù)算控制的功能包括()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。