A、該公司的目標制定得非常明確
B、該公司的目標太模糊,不容易執(zhí)行
C、該公司的做法符合目標管理的基本思想
D、以上說法都不正確
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A、目標力求具體化、數(shù)量化
B、各目標之間保持一致性
C、分清主次,抓好主要目標
D、明確規(guī)定決策目標的約束條件
A、計劃關系到組織的發(fā)展大計,和中、基層管理者無關
B、計劃是計劃部門做的事,和其他管理人員無關
C、計劃是各層次、各部門的管理者乃至一般員工都要參與制定的,因此在相當程度上是組織中的一項全員的活動
D、當環(huán)境不斷變化時,計劃也要不斷調整,因此計劃只有對組織的最高層來才有意義
A、長期計劃
B、戰(zhàn)術計劃
C、指向性計劃
D、戰(zhàn)略計劃
A、“金牛”業(yè)務
B、“明星”業(yè)務
C、“問題”業(yè)務
D、“瘦狗”業(yè)務
A、BCG矩陣法和決策樹法。
B、SWOT法和目標管理法。
C、目標管理法和決策樹法。
D、BCG矩陣法和盈虧平衡分析法
最新試題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)?()
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結構不變,這體現(xiàn)了組織結構設計應考慮到()。
反饋控制可以采用的方法包括()。
公司業(yè)務范圍不斷擴大,在調整組織結構時,CEO應該注意()。
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
下列屬于領導者非正式權力的是()。