單項選擇題下列哪種計劃定義實現(xiàn)目標的途徑？（）。
A、長期計劃
B、戰(zhàn)術計劃
C、指向性計劃
D、戰(zhàn)略計劃
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1.單項選擇題某家電集團原以生產(chǎn)、銷售彩電等大家電而成為名牌企業(yè)，2005年后開始進入小家電領域。由于集團在市場上已有了一定的知名度，所生產(chǎn)的小家電也頗受歡迎，2005年相對于2004年的銷售增長率為12.7%，2006年相對于2005年的銷售增長率預計為13%；但市場占有率與其它競爭對手相比較低。該集團的小家電業(yè)務應當屬于（）。
A、“金牛”業(yè)務
B、“明星”業(yè)務
C、“問題”業(yè)務
D、“瘦狗”業(yè)務
2.單項選擇題當企業(yè)在選擇組織活動方向和內(nèi)容時，在下面所列的方法中，可以選用的是（）
A、BCG矩陣法和決策樹法。
B、SWOT法和目標管理法。
C、目標管理法和決策樹法。
D、BCG矩陣法和盈虧平衡分析法
3.單項選擇題某企業(yè)可從4家供應商獲得生產(chǎn)所需的零部件，但4家供應商的價格不同，分別為95元／件、100元／件和103元／件、110元／件。在其他條件相同的情況下，該企業(yè)會向價格最低的供應商訂貨。這種決策屬于（）。
A.確定型決策
B.風險型決策
C.非確定型決策
D.程序型決策
4.單項選擇題估計決策對未來的最大差距，并規(guī)避這種差距使之最小的的方法是（）。
A、小中取大
B、大中取小
C、小中取小
D、大中取大
5.單項選擇題確定型決策比較簡單，對不同方案進行比較即可。真切的說法是（）。
A、不同方案優(yōu)劣不明顯
B、其實沒有那么簡單，往往是抽象掉許多具體結果
C、方法可以改變
D、這種決策在現(xiàn)實中幾乎不存在
最新試題
組織應該如何面對所處的環(huán)境？（）
題型：多項選擇題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
題型：多項選擇題
在研究買方時，需要考察買方在以下哪兩個方面的因素？（）
題型：多項選擇題
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。
題型：多項選擇題
要形成和建設組織文化，領導者最關鍵的舉措有哪些？（）
題型：多項選擇題
以下哪些表述符合目標的時間性特征？（）
題型：多項選擇題
制定計劃時對過去進行研究，可以采用的方法包括（）
題型：多項選擇題
某餐飲企業(yè)進行內(nèi)部環(huán)境分析時，需要重點考察以下哪些方面？（）
題型：多項選擇題
預算控制的功能包括（）。
題型：多項選擇題
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向，這主要受哪些因素影響？（）
題型：多項選擇題