A、社會文化環(huán)境的影響
B、技術環(huán)境的影響
C、經濟環(huán)境的影響
D、自然環(huán)境的影響
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A.競爭實無情。在環(huán)境的威脅面前,只要自己比對手更優(yōu)秀,就能夠在競爭中取勝,這是一條永不變更的規(guī)律。所以,乙的話應該在管理中得到遵行
B.人世間友誼勝于生命,商界中“義”、“利”也是并存的,乙的話純系一種笑談,不值得管理者思考
C.經商之道不同于為人之道,人們可以“患難見真情”,但企業(yè)競爭只會“毫不留情”
D.經商之道類同為人之道,人們患難可以見真情,企業(yè)競爭中亦能夠結聯(lián)盟
A、全球手機制造商諾基亞與國產手機制造商東方通信之間的結盟
B、我國家電企業(yè)科龍與小天鵝之間的結盟
C、汽車制造商與零配件供應商和經銷商之間的結盟
D、難以簡單地作出判斷
A、電子供應商與顧客
B、行業(yè)內現(xiàn)有廠家
C、潛在進入者與替代品制造商
D、不僅要考慮本行業(yè)之內的上述所有相關力量,同時還需考慮行業(yè)以外的力量
A、電子類企業(yè)
B、生物技術類企業(yè)
C、網絡企業(yè)
D、以上三者都一樣
A、生產的專用性
B、退出成本的高低
C、心理因素
D、社會和政府的限制
最新試題
要形成和建設組織文化,領導者最關鍵的舉措有哪些?()
下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑?()
以下哪些描述是關于領導者與管理者的關系的?()
分析組織內部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
制定銷售收入年度計劃應遵循的原則包括()
制定計劃時對過去進行研究,可以采用的方法包括()
某互聯(lián)網公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向,這主要受哪些因素影響?()
公司業(yè)務范圍不斷擴大,在調整組織結構時,CEO應該注意()。
下列屬于領導者非正式權力的是()。
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。